2.人选不对，没有把工作交给合适的人去落实 。领导遇到任务时，随便抓人 。往往是谁有空就把任务交给谁 。这样，容易让员工干着不情愿的工作，拖拖拉拉误工 。3.当甩手掌柜，任务过程中缺少监督指导 。有些领导喜欢自己图轻松，任务安排下去后不管不问 。一心只想要“结果”，不管过程 。殊不知，你在偷懒的同时，员工也在偷懒！4.下属捣乱，故意和你作对 。
由于平时工作中意见不和、沟通不够，导致下属心里有怨言，对领导安排的工作不满意 。从而故意出工不出力，误工误事 。二、解决工作进展缓慢的四种方法：1.选对人 。由于不同性格的人适合干的工作也不相同 。面对一项工作在寻找人选时，一定要事先了解酝酿好 。因为找到合适的人很重要，千万不要“乱点鸳鸯谱” 。做到把合适人安排到合适的岗位上去 。
2.交待清 。有些工作存在一定的特殊性，在老员工手里很简单，但对于生手来说，就很不容易掌握 。这就是常说的“难者不会，会者不难” 。所以，在安排工作中，一定要把工作任务分清楚，把具体事项让下属搞明白 。千万不要以为自己懂，下属就懂 。3.全程跟 。事情交待下去后，作为领导要注意跟踪检查、指导，及时了解进度情况，发现员工不会的就要立即教，发现员工偷懒时就要及时制止 。
当领导安排工作他自己都搞不清楚还催着做，大家都是怎么处理的？
首先我们要定位好自己，我们是员工，上司安排的工作那一定要无条件去做，你不需要上司完全搞懂，重点是你要理解大概意思，上司不可能每件事情都搞懂了再要求别人来做，必定他还有他的工作要做 。如果是我的话，我会赶紧着手去做，我相信大概意思上司会说，只要知道框架就比较好办，剩下的工作就是内容填充了 。至于领导催促工作，我们也只好加班加点赶时间，争取让上司不催第二次，工作要我们自己完成，有困难自己想办法克服，不能因为有困难就拖延时间，这样耽误工作后上司会如何看待我们，我们心里应该清楚 。
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