客户关系管理的意义主要有以下几个方面：1.良好的客户关系管理，在新增客户不变的情况下，可以保持住企业市场的占有率；2.客户关系管理可以通过对客户资料的系统分析，挖掘出新的市场需求，推动新产品的研发；3.通过对存量客户关系维护，除二次（多次）消费外，经过客户之间的推荐、转介绍，可能发现新的消费需求；4.客户关系管理使公司从销售、售后、生产、研发等各部门，通过对客户信息的分享和共同的关注、研究，形成以客户为导向的一个协同整体，能够更高效地满足客户的需求；5.客户关系管理让设计、生产等部门更贴近市场、客户，更有利于产品的更新迭代，从而建立自己的市场竞争优势 。
客户关系管理的意义是什么？该怎么做？
【情感交流是建立客户关系的基础,客户关系什么好处】
客户是企业的重要财富（郭德纲就经常把“观众就是我们的衣食父母”挂在嘴边） 。公司除了要不断开发新的客户，拓宽客源，同时也要做好存量客户的维护，促成二次乃至长期消费------客户关系管理因其在：紧密跟踪客户；完整记录和保存客户信息；多渠道捕捉和确切了解客户需求，提高销售收入和销售利润；通过对客户进行具体甄别和群组分类，并对其特性进行分析，从而降低销售成本；提高客户满意程度等方面所发挥的巨大作用，一直受到企业的重视 。
客户关系管理的意义主要有以下几个方面：1. 良好的客户关系管理，在新增客户不变的情况下，可以保持住企业市场的占有率；2. 客户关系管理可以通过对客户资料的系统分析，挖掘出新的市场需求，推动新产品的研发；3. 通过对存量客户关系维护，除二次（多次）消费外，经过客户之间的推荐、转介绍，还可能发现新的消费需求；4. 客户关系管理使公司从销售、售后、生产、研发等各部门，通过对客户信息的分享和共同的关注、研究，形成以客户为导向的一个协同整体，能够更高效地满足客户的需求；5. 客户关系管理让设计、生产等部门更贴近市场、客户，更有利于产品的更新迭代，从而建立自己的市场竞争优势 。
客户关系管理传统的办法，首先是建立客户档案，建立“客户资料卡”，并对客户按A/B/C......进行分类，然后相应制定客户管理规定（制度）：收付款计划、定期寄发广告信函计划、 根据客户交易习惯的配货计划、业务员离职继续跟进办法、客户回访制度、业务员客户资料卡更新和检查制度等 。使用“客户资料卡”进行客户管理时，我们要注意把握好几个原则：1）突出重点，兼顾新老客户及潜在客户；2）专人负责，严格控制资料外流，根据客户重要程度进行分级管理；3）动态管理 ，随时更新；4）灵活运用，使死资料变成活材料，提高客户管理效率 。
随着互联网、大数据时代的来临，传统依靠“烂笔头”的做法，正在被各种客户关系管理（CRM，Customer Relationship Management）系统软所取代 。依靠大数据，目前多款CRM软件在打通获客过程与客户库、线索管理从源头优化资源配置、客户管理建立紧密联系获有竞争力的优势，跟踪过程联系计划客户商机不遗漏，订单合同高效规范化管理，打通产品库完成销售目标，竞争对手知己知彼提升赢单机率，销售目标量化细化，帮助企业完成销售考核，统计齐全智能的效能分析，帮助业务员与上下级与同事之间完美协作；精准定位每位业务员的外出情况等，功能一应具全 。
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