北京武警总司令部怎么样,武警北京总队司令部地址( 二 )


【北京武警总司令部怎么样,武警北京总队司令部地址】提出这个话题可能有些人质疑,国防军与德军统帅部的分歧由来已久,让曼施坦因下沉一线就能解决问题?实际上,我们从保卢斯的任命就可见一斑 。凭能力讲,保卢斯肯定不如曼施坦因会指挥会灵活机动,但让保卢斯接替第6集团军却得到了上下的认可,在保卢斯投降之前,他也一直被德军委以重任并给予了很高的评价和重视 。反观曼施坦因,即使在1942年7月1日战场封帅,到11月20日组建顿河集团军群当司令,曼施坦因这几个月的时间都在跑龙套,不是将他的11集团军肢解得七零八落,就是派到他列宁格勒当助攻,而且在南下斯大林格勒战场之前,第11集团军的司令部甚至都部署在莫德尔第9集团军的侧翼,说明德军并没要重用他的意图 。
一方面,德军组建大本营统帅部就是分散陆军总参谋部的权限 。对于第三帝国扩张野心,德国国防军里有一大批高级将领是反对的,而且一直持续到战争结束,包括隆美尔受影响的720案件就是这个事件的爆发点 。所以,第三帝国单独组建大本营统帅部,让哈尔德的总参谋部成了传话筒,这是从指挥机制上收回指挥权的重要步骤 。另一方面,不让曼施坦因提前出头也是平衡国防军内部关系的重要环节 。
按道理,1940年曼施坦因提出的镰刀计划帮德军轻松占领了法国,算得上是大功一件,但人们发现,事情过去后,曼施坦因不仅没有得到提拔重用,反而在闪击苏联时成了第56装甲军的军长,要知道在这之前,他可一直是集团军群的参谋长,让他当军长,名义上他有实权,但在职务上似乎是在明升暗降 。原因还在于德军统帅部知道镰刀计划打了哈尔德的脸,曼施坦因升得太快对平衡国防军的内部关系不利 。
从这个层面讲,德军在如何使用曼施坦因的问题上一直很谨慎的,从他个人努力方面来讲,1942年拿下塞瓦斯托波尔要塞,1943年打赢哈尔科夫反击战,逼迫德军统帅部要重用他,所以才有了他接替南方集团军群的乱摊子,与朱可夫打赢一场叶利尼亚反击战就能得到重用相比,德军对曼施坦因的重视确实有欠公允 。第三,曼施坦因留任总参谋部就能挽救德军失败的命运吗?人们之所以希望曼施坦因留任总参谋部,还是想他的指挥能给德军带来奇迹,实际上,即使曼施坦因当上德军总参谋长,也不见得能改变德军失败的格局 。
一方面,德军在东线的失利不是输在指挥上 。有些人认为,苏德战争爆发后,如果德军统帅部不插手前线指挥,德军就能迅速占领莫斯科,也不会在斯大林格勒输得那么惨 。实际上,如果1941年8月份德军直接进攻莫斯科,就算打赢了也是伤敌三千自损八百,原因是德军的补给和运输根本就跟不上来,打赢了又怎样?9月份180万大军都大败而退,8月份不到90万人进攻莫斯科,也是没有胜算的 。
德军统帅部不是傻子,在1942年11月份时,就已经在考虑战线南移的问题,就是因为占领列宁格勒、莫斯科只是政治上的胜利,但德军需要的是高加索的石油和乌克兰的粮食,这才是德军继续打下去和维持战场格局的最重支撑 。另一方面,在苏军强大战争潜力方面,曼施坦因的指挥才能只能赢得一时,并不长久 。从曼施坦因提出镰刀计划到打赢哈尔科夫反击战,他的作战理念都贯穿一个主题,就是敢于冒险敢于以少胜多 。
但是,战场并不是靠每场冒险作战就能解决问题的,尤其是苏德战争那么大的战场,苏军又有那么强的战争潜力 。反观德军,即使曼施坦因的谋划再突出再优秀,可他没有装甲坦克作本钱,更没有强大的后援和补给作保障,有再巧的手也难做无米之炊,这才是德军失利的关键 。通过上面分析看出,二战德军的失败最重要的原因并非指挥缺乏曼施坦因这样的人才,而是战争准备时间太短,闪击战理论还有许多短板问题没有解决好,急于求成和战争潜力不足,打不了持久战和消耗战 。

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