一、加强固定资产管理 ， 提高固定资产使用效率？固定资产管理有五大原则：1、充分使用原则 。从会计的角度划分 ， 固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等 。
如何发挥好固定资产管理系统在企业管理中的作用？
谢谢邀请！要知道如何发挥好固定资产管理系统在企业管理上的作用 ， 必须了解固定资产的定义？固定资产包括哪些内容？以及固定资产如何分类？固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的 ， 价值达到一定标准的非货币性资产 ， 包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等 。
固定资产是企业的劳动手段 ， 也是企业赖以生产经营的主要资产 。从会计的角度划分 ， 固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等 。当我们了解什么是固定资产？固定资产包括哪些内容？以及固定资产的分类之后 ， 就会发现固定资产是一个复杂的群体 。
那么 ， 在这个复杂的群体当中 ， 要发挥它们各自在企业上的管理作用 ， 笔者建议从以下三个方面进行管理 。一、加强固定资产管理 ， 提高固定资产使用效率？ 固定资产管理有五大原则： 1、充分使用原则 。企业投入固定资产必须要求全部使用 ， 不能出现闲置不用的固定资产 。2、满负荷运行原则 。企业所使用的固定资产都能按照设计能力高效率运转 ， 使固定资产的营运能力不致于闲置 。
3、生产最大可能性原则 。固定资产应尽可能多地使用于生产经营和服务领域 ， 使直接创造收入或提供收入的固定资产所占比重最大 。4、实物负责原则 。固定资产必须实行分级归口管理 ， 按固定资产类别 ， 由企业各职能部门负责归口管理 ， 按各类固定资产使用地点 ， 由各级使用单位负责具体管理 ， 并进一步落实到班组和个人 。5、更新年限的经济性原则 。
固定资产更新是指对固定资产的整体补偿 ， 也就是说以新的固定资产更换需要报废的固定资产 。掌握这五大原则之后 ， 固定资产管理及固定资产使用效率基本上都得以解决 。二、科学确定固定资产使用年限 ， 合理提取固定资产折旧 。任何固定资产都有一定的使用年限 ， 通过固定资产折旧方式进行补偿 。使用年限也有一定的伸缩性 ， 比如说 ， 某机器设备财务政策规定使用年限是8至10年 ， 我们可以根据企业的经济效益情况 ， 确定是8年或者是10年 。
【为什么有些年轻人突然肾衰竭,做好固定资产管理有什么好处】企业经济效益好就确定8年 ， 企业经济效益不好就确定10年 ， 如果企业经济效益特别好 ， 还可以加速折旧 ， 确定7年6年都可以 ， 以尽快的实现固定资产更新 。如果企业经济效益不够好 ， 就确定最长的使用年限 ， 减少企业的生产成本或费用成本 。三、定期盘点清理固定资产 ， 及时处理闲置固定资产和未使用固定资产 。固定资产要进行定期盘点 ， 对不能使用了的固定资产要进行清理 ， 对闲置固定资产和未使用固定资产要进行处理 。
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