那为什么郭德纲会选择在南京，而不是上海呢？一方面当时郭德纲与江苏卫视关系密切 。当时郭德纲在江苏卫视的地位，与如今在东方卫视一样 。关于德云社开分社的消息也经常的传出，可是时至今日也只在哈尔滨、长春和南京开了分社 。在山东当地有非常强的市场地位 。这个规定对应沃尔玛企业文化中的“日落原则”，意思是每天的事情，应该在日落前做完，也就是当天的工作应该在工作时间内完成 。
沃尔玛为什么在中国失败？
谢谢邀请 。沃尔玛是美国零售业巨头，有着浓厚的本土文化气息 。前些年看过沃尔玛的相关报道，称其在日本，韩国发展失败就是因为沃尔玛想渗透自身文化而被抵制 。作为曾经的沃尔玛基层员工，我对这个问题有一定发言权 。沃尔玛的文化有三大信仰:尊重个人，服务顾客，追求卓越 。其实这个企业文化先进而科学，值得每个企业学习 。但到了中庸文化的亚洲国家，特别是东亚，这个排在首位的尊重个人就很难得到认同 。
我们从小接受的思想教育就是个人服从集体，集体利益高于个人利益 。如果要做到尊重个人，个人权益可能就会凌驾到企业权益之上，这样就完全管不住员工，这怎么能行？！给了员工尊重，还怎么压 榨员工啊！沃尔玛最有别于其他企业的一点就是:不允许加班，加一分钟班都需要上级主管做解释说明，员工下班打卡可以提前5分钟 。这个规定对应沃尔玛企业文化中的“日落原则”，意思是每天的事情，应该在日落前做完，也就是当天的工作应该在工作时间内完成 。
【乐购为什么只在华东,英零售巨头乐购憾别中国】不能完成，需要谈话寻找原因，如果是员工偷奸耍滑会给到指导帮助其改变；如果是上级主管安排工作超量，那就需要找上级主管沟通其改变 。但这些好的文化，进入我 国后，基本被同化改变 。沃尔玛的步步衰退其实也是国家零售业的写照 。大家可能看着国 内超市不停的开新店，觉得本土企业在崛起，其实都是不停的炒以前的旧资源，真正像沃尔玛这样做了十几年的超市企业，国 内企业根本没有，大多就几年的寿命 。
永辉超市为什么不进驻山东省？
谢谢邀请 。永辉目前还没有进驻山东 。我认为只是时间的问题 。我们先看一下目前永辉超市的分布区域，然后在分析其原因 。永辉目前的布局 1，永辉目前布局的省份黑龙江，吉林，辽宁，河北，山西，陕西，四川，河南，安徽，江苏，福建，广东，云南，贵阳，江西共15个省份 。还有北京，天津，重庆，上海四个直辖市 。2，临着山东的几个省份已经有永辉超市了，如江苏，河南，河北 。
从这一点上来说已经具备进驻的条件了，物流已经完全具备了 。为什么暂时没有进驻？对于城市来说进驻一个省份开辟一片市场，最核心的几点主要有：（1）物流仓储是否具备 。这主要涉及到其运营成本，对于永辉来说，从东北到北京，再到河南，河北，陕西，四川，这些物流体系是可以支撑目前的卖场的 。之所以没有先开始进驻山东最大的一个问题还是物流线路没有搭建完毕 。
（2)市场竞争的比较激烈 。山东除了传统的如大润发，华联超市外来超市，还有如遍及全山东的银座，以及山东沿海的家家悦，都是非常强的竞争对手 。在山东当地有非常强的市场地位 。（3）没有找到特别合适的渠道 。对于超市来说，进入一个地区，要么就是收购别的超进入，当时华润进入陕西的时候就是收购西安的家世界 。另一个就是搭载如万达这样的战略平台进驻，如永辉进入山西太原就是跟随万达进驻的 。
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