人力资本、社会资本、心理资本对管理者的领导力提升有什么指导意义？
人力资本，社会资本，心里资本，对管理者领导力提升有什么指导意义？大家都知道，不管那个单位，那个企业，都有管理者 。但是每个人都想当官理者，管理者，挣的比较多 。但是管理者，都是属于用头脑去创造价值，懂人性的，知人善用的，是跟人去打交道，如何让员工，上下团结，一条心 。带动大家，齐心协力有动力 。领导力，就是像火车头一样带动 。
让大家心往一处想，人多不是团队，心齐才是团队 。1人力资本，就是领导者的，眼界，胸怀，格局 。能对企业，单位，国家，能创造多大的价值和意义 。这种价值，就是领导，和权威性 。影响力，就是通过你的发心，去做服务，希望每个人，在你这里有收获 。怎么说呢！让更多的人需要你，所以更有价值的纯在 。2人力资本，就是人与人，之间彼此满足，需要 。
不管社会怎么发展！人都托离不开，衣食住行，人力资本，是最大的价值 。社会资本，就是社交，人与人的交往 。家庭是一个社会的小细胞，有家就有夫妻关系，家合万事兴 。3不管家庭，企业，还是社会，都离不开一个和 。互相尊敬，互相帮助 。所以领导者提升，就是修身，修身齐家治国平天下 。把自己做好，自我严格要求自己 。领导人什么样，身边的人就什么样，为啥有句话说的好，将熊熊一窝 。
所以领导人提升管理能力，就是提升自己，有责感，使命感 。4这个心里的资本！就是给大家，信心，希望，快乐 。感到大家，跟着这样的领导，为荣为耀，做好大家的主心骨 。让员工在这种工作状态下，有未来感，员工更有动力的工作，每天过的充实，有意义和有价值 。所以说，领导者运做管理，是有价值的资本运作，做好自己，开扩创新，与时俱进，勇于尝试，走进新时代 。
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