烟草商业企业资产精益管控浅析,浅谈如何加强烟草商业企业固定资产管理

四、日常使用管理企业应建立固定资产管理台账对固定资产进行日常管理 。五、固定资产盘点每年末,企业应组织对固定资产进行盘点,确保账实相符 。做好小企业的固定资产管理一般包括以下几个方面:一、申购管理固定资产的申购要有年度预算,无预算的需走预算外审批流程 。
如何做好小企业固定资产管理?
【烟草商业企业资产精益管控浅析,浅谈如何加强烟草商业企业固定资产管理】做好小企业的固定资产管理一般包括以下几个方面:一、申购管理固定资产的申购要有年度预算,无预算的需走预算外审批流程 。二、采购管理固定资产的采购一般应通过招标采购,招标前应对投标单位进行现场考察,招标时选择性价比最优的供应商采购 。三、验收管理企业应组织相关管理部门、使用部门进行验收,应对照合同及相关技术要求、指标逐项验收,如有不符应要求整改或退换货 。
四、日常使用管理企业应建立固定资产管理台账对固定资产进行日常管理 。台账应记录固定资产的品名、规格型号、数量、单价、金额、购入日期、供应商名称、验收日期、开始使用日期、质保起始日期、维修保养情况,等等 。五、固定资产盘点每年末,企业应组织对固定资产进行盘点,确保账实相符 。六、固定资产的报废与处置对于已无法使用的固定资产,企业应组织相关部门进行鉴定,符合报废条件的予以报废并进行处置 。

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