④......因为有了这么多的“错误”，导致了，不记录工作笔记或者工作笔记效率低下 。那，工作笔记，到底有什么作用？或者说，工作笔记的目的是什么？①记录工作内容，好记性不如烂笔头；②制定工作计划，没有计划，终将被工作牵着鼻子走，一事无成；③分析工作效率，通过复盘，分析工作效率，然后，找出更高效的工作方法；④坚持、坚持、再坚持，养成习惯，日复一日，年复一年；⑤终极目标，提升时间管理能力，或者说是自我管理的能力，然后，就是实现既定目标 。
在《高效人士的七个习惯》中，列举了达到“全面成功”的七大准则，①主动积极；②以终为始；③要事第一；④双赢思维；⑤知彼知己；⑥统合综效；⑦不断更新；可见，习惯的力量，工作笔记，则是走向高效人士的重要一步 。其次，要了解一些基本的方法论知道了工作笔记的意义，那，做工作笔记前，还要知道一些方法论 。通过这些方法论，可以更为科学、更为高效地记录工作笔记 。
方法论一、OKR，目标导向O是目标，KR是关键结果 。此方法论告诉我们，要有一个目标，不管是职场，还是人生，不管是长期，还是短期，都要有目标，我们才不会迷失方向 。然后，层层向下分解大目标，形成一个个的小目标，再然后，把这些小目标，拆分成一件件的关键结果和计划事项 。这样，我们每完成一个计划，那就是朝着目标前进了一步，直到实现大目标 。
方法论二、PDCA戴明环P计划，D执行，C检查，A总结；PDCA是管理学的基础了，通过一个个的PDCA循环，持续的改进方法，提升效率 。方法论三、二八原则20%的投入，80%的产出 。这是一个指导方法，告诉我们，精力有限，没必要事必亲躬 。在精力有限时，要聚焦到最重要的事情上 。方法论四、四象限法则和ABC法则事分轻重缓急，每天那么多事情，来一件做一件，那只能一直被事情牵着鼻子走，然后，耗光我们的有限的精力 。
四象限和ABC法则，指导我们，如何给事情分清轻重缓急，给事情排定优先顺序 。哪些事情自己做，哪些事情授权给别人做，哪些不理会 。方法论五、GTD时间管理GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行 。通过此方法论，我们可以提升办事效率，提升效能 。更多方法论除了这些基础的方法论外，职场中，还有许多实用的方法论可以帮助我们提升个人效能 。
比如，目标制定的SMART方法、目标分解方法、番茄工作法、猴子管理法、目标管理法、结构化思维法等等，这些，这里就不一一介绍 。最后，如何更好地记录工作笔记？那，什么样子的工作笔记才比较理想呢？我认为，应该满足以下几点：①有计划、有事项、有标签 。工作笔记，不仅要记录下工作事情，还要有工作计划和目标，每天的，每周，每月的，甚至是每年的，时刻提醒自己，目标在哪，哪些是要事，哪些无关紧要 。
还要可打标签，哪些完成了，哪些待办 。②方便整理 。笔记，不是记了就完了，还要经常复盘，归纳总结，分析完成情况 。那，如果归纳总结笔记时，过于麻烦，那就会额外造成精力投入，难以养成习惯 。③随手可得 。记笔记，要能随时随地，随手可记 。就像GTD所倡导的，把想法和事项，先收集起来，而不是，来一件事就处理一件事 。这就需要我们有一个随手可记的工具，推荐使用思维导图工具，当然，还有很多手账类的APP，也都不错 。
④定期复盘 。有记录，没复盘，就是“耍流氓”，通过复盘，找出更高效的方法，才能更快的提升 。⑤养成习惯 。《习惯的力量》如是说，学会利用“习惯的力量”，就能让人生与事业脱胎换骨 。做个小结如何更好地记录工作笔记？说了这么多，总结起来，就三点建议：①定期复盘、持续改进、养成习惯；②适合自己的更为高效的方法；③更顺手的工具；以上仅个人意见，欢迎拍砖！欢迎关注我，我是 @Excel大全 。
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