【3】胸怀领导者的胸怀决定企业的宽度 。领导者要学会自我消化 ， 包容 。每个人的胸怀的宽广与狭隘并不是天生的 ， 都是在经历过一些人和事之后练就而成的 ， 要懂得包容和宽恕别人 ， 多与心胸开阔的人交往 ， 开阔自己的眼界 ， 心胸跟眼界有关 ， 看得越高越远 ， 就越不会在意眼前的得失 ， 懂得尊重别人 ， 不去计较眼前得失 ， 遇事不能总从自己的切身利益出发 ， 懂得站在对方的角度去看问题、想事情 ， 想通了 ， 自己宽松 ， 大家才能宽松 。
如何提升一线管理者的领导力？
感谢您的邀请回答问题我们知道工作在一线管理者 ， 很大部份是要面对一群也许学习能力较弱、思维想法偏单一和文化接受程度较低的人群 。而要在一线氛围下工作 ， 提升管理者的领导力 ， 几点建议如下：1、在团队中 ， 要学会“知人面善” ， 要懂得融入这样的团队中 ， 先认知和掌握一线员工的思想、情感、性格特点 ， 从而对以后工作中处理方法做出不同的调整 ， 以便更好的带领一线员工 。
2、倾听所有员工的想法 ， 而不是只听“最大的”声音 ， 和他们的沟通 ， 要学会掌握说话的技巧 ， 不断深入与他们的沟通 。3、对于一线员工提出的问题 ， 能快速做出反应和解决问题的能力 ， 在员工中树立威信和领导者的形象 ， 做事公平公正对待 ， 原则底线的事不能触碰 。4、要提升管理的能力 ， 就必须学会对原有的制度、流程中不断的优化和改善 ， 使之在实际操作中让一线员工深切感受到 ， 通过你的优化 ， 他们的薪资有提升 ， 通过你的整合和改善 ， 使工作的效能得到提高 ， 在这样的情况下 ， 更容易树立你在一线员工里的威望 ， 使之让你更实至名归拥有他们对你的信任和依赖 。
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