要想得到快速提拔 ， 获得领导的格外关注 ， 写材料、写好材料也是捷径之一 。所以 ， 无论在哪里都需要写材料的 ， 但写得好并不等于提拔快！因为：材料不是靠写出来的 ， 而是重在交流 。要给领导写一份好材料 ， 要素有四：明确主题 ， 层次分明 ， 数据支撑 ， 表达准确 。
如何才能给领导写好材料？
要给领导写一份好材料 ， 要素有四：明确主题 ， 层次分明 ， 数据支撑 ， 表达准确 。1、明确主题：接到写材料的任务时 ， 一定要和领导确认他要表达的中心思想 ， 这是重中之重 ， 特别是一些领导喜欢言简意赅 ， 他交代两三句话就以为你明白 ， 你也以为自己明白 ， 结果辛辛苦苦写出来后才发现南辕北辙 ， 方向错了 ， 越用力错得越厉害 。不要害怕问多了领导烦 ， 更不要觉得问多了领导觉得你笨 ， 领导最烦的是到最后你弄错 ， 却没足够的时间改正 ， 那不是笨的问题 ， 而是人能不能用的问题！2、层次分明：清楚无误的弄明白主题后 ， 就着手摆弄文章的骨架 ， 骨架必须围着主题打造 ， 哪些先说 ， 哪些慢说 ， 哪些重点阐述 ， 哪些一语带过 ， 轻重缓急的层次要整理好 。
洋洋洒洒几千字 ， 罗里吧嗦没重点 ， 看半天不知道具体要表达什么 ， 是写材料的大忌 。举个例子 ， 对于向上级汇报性的材料 ， 都会先讲重点成绩 ， 突出工作成果 ， 后面再不痛不痒的说几个缺点；对于给下级的工作指导性材料 ， 前面会肯定一点成绩作为鼓励 ， 后面重点说要改善的部分 ， 侧重不同 ， 表达的层次也不一样 。3、数据支撑：写材料时 ， 资料收集必不可少 ， 其中最重要的就是数据性材料 ， 因为数据是现实最客观的体现 ， 一份材料是泛泛而谈还是言之有物 ， 就看有没有足够的数据去支撑 。
缺乏数据 ， 写得再锦绣华丽 ， 也难以令人信服 。4、表达准确：这考验写作者的文字功夫 ， 在枯燥与生动之间 ， 把握好适当的分寸 。写材料毕竟不是写作文 ， 有一定的严肃性 ， 讲究清晰表达 ， 言之有物 ， 不能写的跳脱欢快 ， 特别是年轻人喜欢用的网络用语 ， 不要在材料中使用；能一个句子表达清楚的意思 ， 就不要用三个句子去衬托 ， 多用陈述句 ， 少用反问句 ， 尽量别用感叹号 。
【孝敬公公的好儿媳,好儿媳怎么写材料】怎样写好领导讲话稿和汇报材料？
很久以前 ， 我是秘书 ， 专门码字 。领导水平很高 ， 能力很强 ， 但没时间写材料 ， 面对市委、市府和省厅的材料 ， 我常常通宵达旦 ， 写啊 ， 写啊……真的可用呕心呖血 ， 几乎伤透脑洞 ， 接受任务后 ， 心理压力很大 ， 常常一人闷坐在沙发上 ， 冥想苦想……但是 ， 这么以来 ， 时间久了 ， 发现也有别人没有的收获 ， 自己理论水平不断提高 ， 视野不断开阔 ， 能力逐渐超群……写起材料来也慢慢??自信 ， 得心应手了……几年后 ， 做了办公室主任 。
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