物业怎么控制招标,分布式光伏怎么装( 二 ) _招标

5　除了通用部分外，适度的针对性会让评委更信任有些公司的投标书一本定稿，放之四海皆能用。显然，这样的操作大大减少了工作量，但中标的可能性也大大减少。若想让评委给予更多的分数，那就需要根据标书内容的特点和性质进行调整，更多体现投标者对项目的“量身定制” 。标书中的操作规范、服务标准和程序等内容相对具有一定的通用性，所以可以不用过多调整。
但是在项目总体管理方案、项目难点重点、项目特殊性分析、管理组织架构、项目合理化建议等模块，建议进行针对性编写，尽可能让评委看到投标项目的影子，至少让评委感觉到投标者对项目的重视程度。上述几点是投标过程中普遍存在的、能够明显提高投标成功率的切入点。标书制作是一个不断积累、完善、提升的过程，一本完美的投标书需要关注结构策划、内容编写、排版、制作等各环节中的细节。
小区物业管理通过招标选择是否可行？

理论上应该可行，实际上很难严格操作，远远谈不上所谓的“公平竞争，择优选聘” 。小区物业管理招标分为两类：一、开发商作为招标主体的，前期物业管理招标。03版《物业管理条例》规定， “提倡”开发商通过招投标方式选聘小区前期物业公司；并随即又出台了一部配套法规——《前期物业管理招标投标管理暂行办法》。实践来看，虽然前期招标过程有法可依，相对严谨，有代理机构，有评标专家， “公开透明”；但你会发现，最后中标的全是开发商内定的物业公司，（基本就是下属企业或关联单位）。
也就是说，现阶段的前期招标，基本流于形式而已。二、业主大会（业委会）作为招标主体。如果说前期招标至少能做到程序合规，形式合法的话，那么业主方为主体的这类招标，可谓是“混乱不堪”、“毫无章法”：1、无法可依，或者有法也不依，随心所欲。招标，是一个非常严肃严谨的法律流程，既然要招标，你就要按照《招标法》的规定来实施实践中的许多业委会，大搞一言堂，它们认为怎么合适怎么来，毫无规范公正可言。
【物业怎么控制招标,分布式光伏怎么装】2、恶性竞争，暗箱操作。物业这个行业为何长久以来社会评价过低，原因是多方面的。其在招投标过程中体现出来的诸如：不遵守游戏规则，恶意压价，破坏行规，勾结委员内外串通， “明知亏损也要抢到项目”等等等等，令本已声名狼藉的行业更是雪上加霜。3、监管不足，缺乏引导。理论上看，业主自主招标是市场化原则的体现，老百姓选谁来管理，由它们自己说了算，相关部门不宜插手过多。
当前物业与业主之间的矛盾如此之深，今后能不能采取招投标方式聘物业？

当前物业和业主之间的矛盾相当的深，有人问今后能不能采取招投标方式聘物业。确切的告诉你：能啊。《物权法》和《物业管理条例》一直赋予了全体业主招投标聘物业的权力。1.其实目前最大问题不是业主是否可以自己找物业的问题，而是前期物业不能很好的服务业主，并且业主还无可奈何。因为前期物业都是开发商选定的，前期没有多少业主入住，且业主间相互不熟悉，纵然对物业不满也只能忍气吞声。