去竞标会遇到什么对话,甲方代表与乙方造价员的神对话 _乙方

②腾讯不同意，消费者以消费者所有制的新社交平台百分之二十的股权来招标，整个市场所有互联网公司会去竞标！包括腾讯！我们思路中犯的错误是什么？我们大脑中的认知体系，直接否决假设和要求！看不到第②思路，用户真正变成上帝的思路！第②思路是什么？是用户决定的未来的一个确定点。
开标一般会问什么问题？

　开标主要是针对图纸和招标文件里面不清楚的地方提问，由业主或招标代理公司解答，开标一般不会要求技术上的回答，那个阶段在澄清、评标过程中体现。注意：评标办法细则，是对公告里面评标办法的解释，一定要仔细看清，哪些不清楚，说的很模糊的地方，记录下来，在将来招标答疑的时候提出来。问的越详细越好，有和政策打擦边球的地方，和相关规定有一个字的差别都要招标方解释清楚留下书面记录。
开标时招标人会问些什么问题？

开标一般就是对各厂家的投标价格进行公开,并确认。价格开标一般会涉及保证金(如未交则视为废标) ，法人授权书 (需要身份证证明你是被授权人) ,有些还要求带厂家的相关资,如施工的资政等级,营业执照等等,但如需要,招标文件应写明的。开标仅仅是公布投标人名称、投标报价等重要信息, 对于投标文件的效力以及响应程度评审, 都是由评标委员会在评标环节解决。
开标时仅记录开标情况,无权对投标文件内容的实质性内容进行评判,对于投标人提出的关于投标文件实质性内容的异议不作评判,也无权答复。在开标现场,异议的提出和答复原则上口头进行,需书面记录并经双方签字确认后存档。同时,需要特别注意的是,开标异议的提出和答复都必须在开标现场进行,开标程序结束后或者离开开标现场再提出异议或答复异议都是不合法和无效的。
当前人类发展遇到的危机，你有什么想说的吗？

一、旧知识体系失效，世界越来越紊乱“现代管理学之父”德鲁克晚年，表达了对社会的忧虑及遗憾：“我们已经进入组织的社会，所有组织的共通点（这或许多多少少是第一次有共通处）就是组织的成果只限于外部……可是当你去看现今所有关于管理学的著作和思想（包括我所写的一切）就会发现，其实我们只看得到内部，不管各位举出哪一本早期的作品，例如我写的《管理的实践》，或是哈佛商学院教授迈克尔·波特讨论战略的著作，都是一样。
这些著作看起来是从外部观察，但实际上讨论的都是组织内部的事情。因此，如果你想要了解管理是怎么回事，管理在做些什么，就必须从外在的成果入手……何为成果？这听起来好像是非常简单的主题，只是目前我已经对它研究了好一阵子，问题却愈来愈糟糕，愈来愈复杂。所以我希望各位，在我语意不清时能够原谅我，因为我知道有些领域我说不出所以然，我也还没有研究透。
”问题到底出在哪里呢？全球所有人都在一个由债务、成本和利润驱动的社会系统之中，凡是系统必然符合热力学第二定律，紊乱程度不断增加，而所有的研究都在这个系统框架之内，因此，无论研究者智商多高，其研究成果注定是战术层面的，这不仅是管理学遇到的问题，更是人类旧知识体系遇到的问题。只有跳出系统，才能发现全新的不同世界，但按照推动、管理和组织的逻辑，谁又能号令全世界来改变呢？答案无疑是不可能的！因此，在推动与组织方向，跳出系统的理论无疑是空中楼阁，镜花水月的空想。