所以 ， 领导让把相关的方案再细化细化 ， 其实是对你的工作提出更高和更全面的要求 ， 说白了就是要你追求细节制胜 。如果这样的一个方案和会议通知 ， 提交到领导的手里 ， 我想领导绝对不会让你再细化细化了 ， 因为藏在日常工作中的所有细节 ， 基本上都已经被挖掘出来了 ， 这样的工作才是领导满意的工作 。
【不行用日语怎么说,细化用日语怎么说】领导如果说“再细化细化” ， 该怎么做比较好？
温馨提示：本文约2160字 ， 阅读的话 ， 会花掉您5-10分钟以上的时间 ， 不过 ， 如果您在职场打拼 ， 我认为您读完会受益的 。管理学上有一句经典名言 ， 叫：“魔鬼”在细节里 。“魔鬼”往往隐藏在细节中 ， 警惕细节中的“魔鬼” ， 细节能造就天使 。所以 ， 领导让把相关的方案再细化细化 ， 其实是对你的工作提出更高和更全面的要求 ， 说白了就是要你追求细节制胜 。
为什么这样说 ， 废话少说 ， 上案例：001 细节制胜 ， 一个让人叹为观止的职场案例！曾经看见某政府单位招聘一名办公室人员的考题 。题目内容只有三四行字 ， 大致是说：某年某月某日 ， A单位拟在甲市召开一个全省的招商考察现场会 ， 请考试人员依据此 ， 拟写一份会议通知 。看到题目的时候 ， 我也觉得这个题目其实对于在办公室呆过的人来说 ， 根本不算什么 。
但是 ， 当我看了第一名拟写的答案时 ， 我瞬间惊呆了 ， 并佩服得五体投地 。因为 ， 他的回答真的从细节上做到了100%的完胜 。根据这一个三四行的题面信息 ， 这个考生写了12页纸的会议通知和相关附件材料 。下面我把他答案的内容摘要示之：召开会议的重点要素：会议时间、会议报道时间、会议地点、参会人员范围 ， 住宿地点 ， 餐饮安排 ， 会议议程等 。
这些都是很常规的会议通知要素 ， 估计大多数人都会想到这些细节 。会场准备的细节内容：由于是现场会 ， 所以要提前派人踩点 ， 做好现场会会场的布置 ， 现场会召开的交通安排 。确定现场会主持人、发言顺序、现场会经验交流发言单位、会议经费的预算编制、审核流程等等 。会议材料的准备细节：会议主持人的主持词编写、领导讲话稿编撰、会议手册编撰、经验交流材料编撰等等 。
这些分工明确了 ， 各单位才能各司其责 ， 完成工作 ， 不遗漏事项 。会议涉及的特殊细节：会议主办单位与甲市的工作分工界面定义 ， 现场会安保工作责任界定、参会人员医疗服务工作预案、特勤工作预案、新闻宣传及媒体工作安排等等 。这些都是做好一个会议筹备的重点细节 ， 如果不做好这些分工的明确 ， 后面就可能出现问题 。以上是该考生答案的简述内容 ， 怎么样？够震惊吧！这就是职场上耳熟能详的一句话,叫：细节决定成败 。
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