领导带头勤问候多办实事送温馨,如何兼顾多位领导的抬头和问候 _云知道

3：部门领导和其它部门领导同事安排的工作首先明确一点，两个领导同时安排工作，有其它部门的领导安排，先确认，自己的领导和外部门领导有没有针对这项工作确认过信息，如果没有，由领导出面，把工作目的确定一致后在进行工作，做完后上班双方领导。如果对业务和领导不太熟悉，在速补课学习调度的同时，多向领导请示汇报，多向周边经验丰富的老同志请教。
如何提升自己的领导气质？

1、养成倾听的习惯，有“别慌，让子弹飞一会儿”的沉着淡定，让人说话天不会塌，即使观念与自己背道而驰，意见相左，也不要急于反驳和批评，沉下身子、耐住性子，仔细倾听，注重博采众长；[害羞][害羞][害羞]2、遇到急难险重的问题要沉着稳重，果断决策，即时内心已经兵荒马乱，表面依然要保持气定神闲，脑子快速高效运转，积极思谋，科学决策，主动担责；[加油][加油][加油]3、练就过硬的本领，运筹帷幄，轻松驾驭，渗透在工作的方方面面，让下级油然而生敬佩之情；[赞][赞][赞]4、宽严相济、恩威并重，工作高标准、严要求，关心体谅下级，能为下级分忧解难；[加油][加油][加油]5、行为举止从容大气、不卑不亢、不慌不忙，气定神闲，犹如团队的定海神针，你就是团队的核心力量所在；[加油][加油][加油]6、仪表端庄大方，温婉大气不失时尚，衣服质地要优良、做工要精良，款式要简洁、色彩要稳重，太过于休闲或是过于花哨的着装都是领导的大忌。
职场中怎样才能当上领导？

做过单位一把手，深有感触。教科书里说的，领导要学会决策，要会用人，要有气场，要立威，要公平，等等，不一而足。就我以前当领导来说，就三件事。第一是人。没有人，谁帮你做事？你自己做事，还算什么领导？所以，当领导，一定要做好人的事。但是，在企业还好，人不好用可以立即开了，重新找人；如果你是在体制内的，那就麻烦了，人，要谁不要谁，跟本不是你控制得了的。
【领导带头勤问候多办实事送温馨,如何兼顾多位领导的抬头和问候】教科书上讲的“良马行千里，犁田不如牛；坚车能载物，过河不如舟”“聋者当侍者，哑巴送密信；瞎者付地听，瘸子守炮台。”等等选人用人之道，在体制内的单位是一点都用不上。一切人事，都由组织人事部分来安排。情况怎么样，大家懂滴。第二是财。现在，单位的财管得非常之严，除了办公经费，就是项目经费。你想动用一点经费，来鼓舞大家士气，门都没有！所以，单位里各人干各人的事，有一点什么突然来的事，你找谁都不愿意干。