而且给领导顶撞,顶撞领导被处分待岗怎么办

【而且给领导顶撞,顶撞领导被处分待岗怎么办】但不允许毫无道理的顶撞 , 因为顶撞这个词性质变了 。第二、把顶撞你的下属晾着 。各位领导 , 对这种下属可以采取如下方法 。且老是顶撞我 , 说明不止一次两次了 , 那就不可救药了 。每个人都有自己的弱点和不足 , 这种经常顶撞上级的员工 , 总归是不智 。但如果他顶撞我 , 只是基于个人私心 , 或者个性就是这样 , 我会认为这个人人品和情商有问题 。
工作上部下老是顶撞你咋办?
还没有出现过这种情况 , 如果出现这种情况 , 我要看这个部下的出发点 。如果他顶撞我是基于公心和集体利益 , 提醒我按照流程和规矩办事 , 我认为他有原则 , 不唯上 , 不盲从权威 , 这种人是团队中不可多得的魏征式的人 , 应该重点保护 。但如果他顶撞我 , 只是基于个人私心 , 或者个性就是这样 , 我会认为这个人人品和情商有问题 。且老是顶撞我 , 说明不止一次两次了 , 那就不可救药了 。
遇到这种情况 , 要么把此人调走 , 要么请他走人 , 因为他不适合在我这个团队里待 。首先声明 。我并不是一个有控制欲的人 , 也不会摆领导的架子和权威 , 有任务我就分配任务 , 有事说事 , 你干得了干不了都要及时给我反馈 , 也可以讨论说理由 。但不允许毫无道理的顶撞 , 因为顶撞这个词性质变了 。会起到坏的示范效应 , 以后其他人还要不要分配工作呢?在刚刚播放的《破冰行动》中 , 男主角李飞就曾经顶撞过他的上级蔡队长 , 这样的行为当然不值得提倡 。
有人说李飞太冲动了 , 不过 , 李飞的这种顶撞 , 是基于他的正义感 , 这就是编剧对主角的人设 , 能够得到合理的解释 。如果一个下属经常顶撞你 , 那一定是他在情绪上或者在认知上出了问题 , 无论是基于何种目的或理由 。各位领导 , 对这种下属可以采取如下方法 。第一、找个机会单独约谈 。了解对方为什么会经常顶撞你 , 找到其中的原因 , 是不服气 , 还是个性使然 , 从对方心理和性格上找原因 , 然后针对这些具体情况 , 对症下药 。
如果对方拒绝跟你谈 , 下完最后通牒 。那也就不用再理他 。放心 , 他翻不了多大的花 。第二、把顶撞你的下属晾着 。经常顶撞你 , 说明他有底气 , 而他的底气来自于哪里呢?很有可能他认为自己很多方面的见解和做法都是对的 , 比较固执己见 。在这种情况下 , 如果说服无效 , 那就把他晾起来 , 什么事都不交代他做 , 必要的时候可以招聘他的替代人选 , 让他明白自己并非不可替代 。
时间一长 , 他要么辞职 , 要么就急了 , 自己会主动跳出来 , 到那时再收拾局面 。每个人都有自己的弱点和不足 , 这种经常顶撞上级的员工 , 总归是不智 。要么是真牛(可是明不明白天外有天、人外有人的道理呢?) , 要么就是个二杆子 , 傻!真想治理 , 没那么难 。兵来将挡、水来土掩 , 只要你自己行得正、有能耐 , 有什么可怕的呢?喻派职言 , 今日头条签约作者 , 15年人力管理经验的职业导师 。

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