世界史圆桌︱历史学家为什么介入城市研究,统计与决策期刊怎么样

理论的不正确,使得管理结果与员工的期待,与职场的要求大相径庭,造成“相悖”的印象 。理论要有紧迫感,不可长期与现实脱节 。例如,一些所谓的职场潜规则,极端的有一些“阴招”“损招”,离经叛道,与社会主义核心价值观相悖,与文明的职场文化相悖,为“三观”正的员工所不齿 。
管理工作中,很多的管理现实与管理理论都是相悖的,这该如何理解?
【世界史圆桌︱历史学家为什么介入城市研究,统计与决策期刊怎么样】

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我认为,从职场整体情况来看,说“管理现实和管理理论相悖”现象很多,言过其实 。职场确实有一些“管理现实和管理理论相悖”现象暂时存在 。“相悖”现象不会长期大面积存在 。有些“相悖”现象是可以预防和改变的 。以理性思维,看待职场“管理现实和管理理论相悖”现象职场管理现实和管理理论的相互关系,决定了一些“相悖”现象的客观存在一些“相悖”现象的存在是必然的 。
物质决定意识 。职场管理理论是管理实践的总结 。先有实践,后有理论 。理论相对落后于实践,是职场管理现实和管理理论相互关系的常态 。指望管理实践中的事物都有现成理论来套用是不现实的 。一些“相悖”现象的存在是相对的 。理论在现有实践基础上,具有广阔的包容性,长远的前瞻性,启示和引领着实践 。这就是一些理论如马克思主义,具有强大生命力的根本原因 。
此时,不是理论“旧”了,是掌握理论的人思想“旧”了,没有结合实际活学活用,挖掘现有理论的丰富内涵,进而让管理现实和管理理论契合而不悖 。一些“相悖”现象的存在是暂时的 。实践产生了新的变化,理论暂时没有反应,没有进行跟踪研究总结,一时跟不上实践是正常的 。但是此时理论与实践比较,理论是有瑕疵的,甚至是有错误的 。
如果不及时进行完善,则“带病的”的理论会误导实践,耽误工作,损害事业 。这种现象不会也不应该长时间存在,因为职场发展的需求容不下它,理论的自我完善也会消弭它 。一些理论意识不强的管理者,不自觉地制造了“相悖”现象一些管理者认识不到理论的价值,对理论不重视,这是职场狂妄和傲慢的表现,是另一种形式的资源浪费 。
此时,不是管理现实和管理理论相悖,而是管理者对待管理理论的态度,与管理现实的需要相悖 。主要表现在:不重视理论的获得——因无知而“无畏”,轻视理论,甚至鄙视理论,不积极寻找理论,不主动靠近理论 。有现存理论在,有桥有路,还去“摸着石头过河”,有苦干没巧干,有勤劳没智慧,冒傻气,干蠢事,无端增加事业成本 。不重视理论的应用——对自身能力盲目自信,理论在前,不在乎,不珍惜,全凭一股子闯劲,冲劲,“跟着感觉走”,甚至蛮干 。

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