组织保障措施怎么写,工作保障措施怎么写

WHAT:写什么?我们知道了为什么去写 , 也知道了如何去写 , 那么到底该写些什么呢?在此 , 和大家分享具体的写法 , 主要包括如下内容:(1)今天工作完成情况:包括今天完成的工作、今天未完成的工作;(2)今天工作分析思考:包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析;(3)明天工作目标规划:包括明天的工作目标、明天的工作规划 。
保险工作举措如何写?

组织保障措施怎么写,工作保障措施怎么写


强制性保险就无庸赘述了 , 具有客观强制性 。仅就人身保险方面阐述劣见 。但凡提起保险话题 , 无不众说纷纭 , 议论中不乏夹杂对保险不可信 , 甚至认为欺骗的诽语 。所以 , 这种险种业务市场的推销是很被动的 。因此 , 保险公司即以不断招聘业务人员为手段 , 开展业务 。结果 , 业务员如同被割的韮菜 , 换了一茬又一茬 , 其收获鲜为人知 。那么 , 所谓保险业究竟隐藏多大的欺骗性 , 又有多少诚信或可信度?不涉及者估计无言以对 。
目前 , 应采取以下举措:一.认认真真检讨保险业务中的忽悠理念 , 杜绝虚假诱惑 , 实实在在规定所涉内容 。提高可信度 。二.以诚恳的态度制定保险文字内容 , 减少以专业用语的刻意蒙蔽 , 尽可能规避内容的复杂性和没必要的深奥 。让大众看得懂 , 理解的了 。从条款内容上让预保人一目了然 。三.诚实守信 , 不打折扣 , 认真、及时做好售后服务 , 诚信兑保 。
写工作日志 , 有哪些好方法?
组织保障措施怎么写,工作保障措施怎么写


工作日志方面 , 我比较认同阿里的模式 , 之前专门写过一遍文章 , 关于如何写工作日志的 。基本内容如下:WHY:为什么写?这是要澄清的最重要的一点 。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情 。如果你是管理者 , 或者希冀成为管理者 , 那么首先要懂得 , 说why的能力非常重要 , 是管理力的重要体现 。同时 , 对于员工来说 , 写好日报是做好事前管理的有力抓手 , 也是一个人成长的开始 , 是一步一个台阶前行的过程 。
每天通过总结经验、归纳思考、并制定出次日工作计划 , 在日清日毕的过程中得以不断提升 。HOW:如何写?一份日报看似简单 , 但是真正写好也未必容易 。起码需要四个方面的保障措施:(1)角色保障 , 也就是要有日报的负责人 , 可以设置专人负责本部门员工的日报及时收集和数据汇总 , 进行过程中的及时跟进和管控 。(2)制度保障 , 凡是一件事都要有要求有标准 , 只有这样才能知道对不对、合不合格 , 比如 , 回到前面的小案例 , 如果晚发了怎么办?写的不认真怎么办? 写的好的标准是什么 , 如何表扬等等 。
(3)激励保障 , 要及时回复、点评 , 对于做的好的要随时给予表扬、点赞 , 做的不好的要进行处罚 , 做到奖罚分明 , 强调正向激励 , 且有即时性 。(4)结果保障 , 做任何工作都是为结果服务的 , 写日志是为了过程监控 , 最终是为了达成结果 , 要通过日志发现问题 , 解决问题 , 树立标杆 。要做到“一米宽一百米深 , 一把钢尺量到底” 。WHAT:写什么?我们知道了为什么去写 , 也知道了如何去写 , 那么到底该写些什么呢?在此 , 和大家分享具体的写法 , 主要包括如下内容:(1)今天工作完成情况:包括今天完成的工作、今天未完成的工作;(2)今天工作分析思考:包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析;(3)明天工作目标规划:包括明天的工作目标、明天的工作规划 。

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