法务工作描述怎么写,古人怎么描述法务工作

作为曾多年负责企业法务工作的老兵 , 我说说我的看法:应付官司是被动的 , 不产生诉讼 , 有效避免企业损失才显能力打赢官司 , 体现了法务人员良好的业务素质 , 事前控制法律风险 , 企业不违法 , 不违约 , 不发生官司才是法务部门的重要责任 , 才展现法务人员的真功夫 。
怎样做好企业法务?做好公司法务关键在哪?
作为曾多年负责企业法务工作的老兵 , 我说说我的看法:应付官司是被动的 , 不产生诉讼 , 有效避免企业损失才显能力打赢官司 , 体现了法务人员良好的业务素质 , 但是事前控制法律风险 , 企业不违法 , 不违约 , 不发生官司才是法务部门的重要责任 , 才展现法务人员的真功夫 。企业和法务部门 , 把打赢了多少官司作为成绩 , 可以理解 , 但是切不可醉心于这样的成绩 , 因为这个观念是错的 , 是落后的 。
因为 , 一旦到了需要起诉和应诉的地步 , 就给企业工作带来被动 , 即使挽回经济损失 , 但时间成本和商誉损失已经产生 。如果说采购看到物资进场 , 销售看到货款回笼 , 生产看到产品入库 , 那么法务部门的最大成就就是“无” , 即法律风险没有发生 , 与安监、消防类同 。有效防控法律风险 , 没有官司是最大成绩 , 这才是现代依法治企的先进理念 。
做好法务 , 关键是从企业经营管理风险中发现法律风险并加以管控经营管理风险管控不好 , 就会引起纠纷 , 产生官司 , 或者违法 。这些就是法律风险 。要抓住“企业”特点 , 找出企业经营管理风险关键控制点 , 及时发现苗头 , 管控法律风险 。企业 , 是为客户提供产品(或服务) , 获取收益的组织 。企业运营 , 要做到合法用工 , 安全生产 , 质量(包括原辅材料和成品或服务质量)合格 , 按期交货 , 依法纳税 , 及时还贷和付息 , 维护债权 , 管控债务 , 而法律风险就在其中 。
企业法律风险关键控制点是:用工风险 , 重点是未兑现招聘时允诺的要求如欠薪 , 不妥当辞退员工引起劳动争议 。安全生产风险 , 重点是工伤认定、责任划分和赔偿责任确认 。质量风险 , 重点是购进物资 , 或者向客户提供的产品或服务不合格 , 造成损失 , 包括财产损失和人身伤害 。交期风险 , 重点是交货期违约 , 承担违约金或赔偿客户损失 。
税收风险 , 重点是不及时足额缴纳税款 。金融风险 , 重点是贷款逾期 , 利息未按时支付 , 造成失信 。债权债务风险 , 重点是应收帐款失控 , 债务人问题导致货款损失 , 或过度负债以及到期债务未及时偿还 。做好事前事中控制 , 防控企业法律风险 , 做称职的法务人员称职的法务人员不放马后炮 , 不做事后诸葛亮 , 而是以优良的职业素养 , 见微知著 , 未雨绸缪 , 为经营管理提供法律保障 , 促进企业稳健发展 。
主抓三条:一是抓好与本企业生产经营密切相关的法律法规的知识普及和应用 。按照工作部门 , 如采购部、销售部、生产部、财务部等 , 把法律法规细化成工作规则 , 把遵守法律、遵守制度与履行合同有机结合起来 , 变成工作习惯 。懂法、用法、守法 , 有效防控法律风险 。二是抓好合同审核 。合同违约 , 这是企业最容易发生的法律风险 。企业追求利益最大化是其特点 , 但要把握尺度 , 越界就产生纠纷或者违法 。

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