公司改革发展座谈会上的发言,改革发展怎么干发言提纲 _提纲

如果他们期盼的是薪酬不断上调，福利进一步改善，你除了写抓好业务发展，经营管理的同时，重点要在员工期盼的事项上发力，让他们看到领导拍响的胸部和痛下的决心，不至于在会上打瞌睡和早退，以此赢得雷鸣般的掌声。
怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？

写好一篇领导需要的发言稿，总起来说要注意以下几点：一是要照顾领导口味。做到这点非常重要。在酒桌上，领导喜欢喝什么酒，喜欢什么菜稍微留心就知道了。我跟过几位领导，他们口味不同，有的喜欢油榨花生米，有的喜欢白菜煎豆腐，还有的喜欢蚂蚁上树。写讲话稿也一样，有的喜欢语言朴实，竹筒到豆子直来直去。有的喜欢阳春白雪，语言华丽一点的。
还有的喜欢留白的，即你能给他留下发挥空间的，掌握了这些，领导对讲话稿的满意度基本上占一半了。二是结合当前形势。大到国家，小到省市，虽然不能长篇大论，但不能不涉及，这是主调，否则就有跑偏的可能。地市领导的讲话内容一定是在吃透上一级领导讲话精神的基础上，围绕上级单位部署年度工作总的指导思想和目标任务，结合当地实际情况来撰写的。
写时要分析有利条件和不利因素，提出推进措施，凝聚全员力量，确保任务完成。三是打动参会人员。如果第一点是满足领导味口，那么这一点是满足与会人员的味口。俗话说众口难调，必须以大多数人的味口为主。如果他们期盼的是薪酬不断上调，福利进一步改善，你除了写抓好业务发展，经营管理的同时，重点要在员工期盼的事项上发力，让他们看到领导拍响的胸部和痛下的决心，不至于在会上打瞌睡和早退，以此赢得雷鸣般的掌声。
秘书如何在30分钟内准备好领导临时会议的发言材料？

我2009年到办公室工作，2014年开始为领导写讲话之类的材料。题主所说的30分钟内准备一篇临时讲话稿的情况不多见，但如果遇到这种情况如何应对，我认为要做到以下几点。一、弄清会议的背景。就是为什么要开这个会议，为了解决什么问题。一般情况下，领导安排开会都有目的，或是主动开会，或是被动开会。主动开会就是领导谋划的工作要向下安排部署。
主动开会一般不会这么紧急，都是谋划多日，各项工作都准备好了才开会的，但也有特殊情况。比如，领导去视察一个项目，视察后感觉与原来的计划有较大出入或是项目进度相对滞后，需要紧急重新安排等。被动开会一般是上级下发了紧急通知，要抓紧时间落实，或是发生了突发事件、紧急舆情，需要紧急应对。不管是主动开会还是被动开会，作为领导讲话的撰写人一定要弄清会议背景，才能有的放矢。
二、弄清参会的对象。就是哪些人参加会议，领导的讲话是对谁讲的，会议一共有几个人讲话，你为其撰写讲话稿的那位领导在几个讲话领导中的位置。先说讲话对象，是小范围还是大范围，是下级单位一把手还是副职来参会讲话稿用语都不一样。如果是小范围下级单位一把手参会，所安排工作的重要性可一笔带过，主要说措施，是可以增加询问环节，现场完善后最后形成会议决议执行。
如果是大范围，除了措施以外，还要突出所安排工作的重要性和执行结果奖惩措施。如果你为其撰稿的领导是这次会议讲话的主要领导，你就可以放开写，把保证完成工作的狠话说一些。如果你为其撰稿的领导是这次会议讲话的副职，在他讲话后还有主要领导讲话，那你就写工作安排和落实措施，强调的部分由主要领导总结，不能越位。三、弄清领导的想法。