4..专业技术能力 。我相信具有大学学历的士官参谋、代理连长、以及旅、营、连士官长不比军官排长组训能力弱 。真正让军人成为受尊敬的群体，除了军人本身的付出外，良好的薪资也是对军人付出的最佳褒奖 。当然士官履历和能力必须过硬 。当时我在部队的时候，我们排长这能力跟一个新兵差不多（军事能力），五公里刚合格、百米不合格，引体向上勉强及格，武装五公里需要别人给拉着跑，不然就全连倒数，拖后腿 。
初到部队怎么当好排长？
这个主要分两种情况来看，第一种就是高考的时候考上军校，然后四年后毕业分配到连队；第二种就是士兵提干上去，然后培训完成之后回来担任排长 。这两种情况差别非常大 。高考上军校，毕业之后分配下连如何当好排长!1、虚心向老兵学习，不能摆架子，军校四年下连，虽然下连是排长中尉，享受副连长待遇 。但是兵龄才四年，在很多老兵面前，排长就是一个新兵蛋子，而且刚下连，你对这个排的情况一点都不清楚，很多问题最好是要请教老兵，特别是在排里面有威望的老班长，这样你能少走很多弯路 。
2、能力提升，打铁还需自身硬，想要手底下的兵服你，你必须要拿出真本事，军事素质必须要强，不然这个排你带不好，也带不动 。当时我在部队的时候，我们排长这能力跟一个新兵差不多（军事能力），五公里刚合格、百米不合格，引体向上勉强及格，武装五公里需要别人给拉着跑，不然就全连倒数，拖后腿 。在排里基本没有一个老兵听排长的话，所以当时给我感觉是，在排里不是排长说了算，而是一个三期老班长说了算 。
3、走进士兵的生活，虽然排长是跟士兵住在一个班，但是没有融为一体，这就需要排长多了解底下的兵 。自己事情要自己做好，不要指派新兵帮你做这干那，你刚下连，你级别还不到，没有跟兄弟们同甘共苦，谁能信任你，所以要多参加士兵的活动，哪怕是周末的时候一起打打篮球，或者是挖战壕的时候，主动帮助手底下的兵，关心自己的兵 。
士兵提干培训完之后，回来担任排长注意管理的方式方法，不能过于简单粗暴，这样的排长能力都是非常强，不然也是不可能被提干，而且更了解官兵的生活，毕竟自己是过来人，知道每一个阶段的兵，都有什么样的问题，能够更好的带领和管理好本排的士兵，但是管理方面基本都是，不行就练，很少跟你讲道理，开长时间的会议 。当兵的时候就有一个士兵提干，后来下连一直从排长到连长，他个人能力非常强，十几年的老兵都非常服他 。
士官的职业发展方向有哪些？
崤山小虎第360条回答 。小虎认为未来士官的职业化发展方向主要应向两个方向努力:服役期有前途，退役后有保障 。一、服役期有前途 。在服役期间应该更好的调动士官的积极性，发挥士官兵头将尾的作用 。1.优秀士官提干 。未来军队实行职业化，首当其冲的是军官职业化 。而优秀军官的选拔除了从毕业军校生中直接任命外，还应当拓宽优秀士官提干的渠道 。
比如，放宽优秀士官提干年龄，军官职业化后，优秀士官提干年龄可放宽至30岁，军衔授予中尉等(职业化军校毕业少尉) 。当然士官履历和能力必须过硬 。2.适当实行士官职业化 。鼓励吸引优秀士官长期服役，不要一到上士，兵龄满12年，就可以做转业安置(安置的怎么样大家都清楚) 。上士可以延长衔龄，4~6年，四级军士长、三级军士长、二级军士长一样统统延长衔龄 。
不搞到龄就晋，而改为选晋 。有2~3次晋升机会 。3.士官长制度(士官参谋、士官干事、士官助理、代理排长、代理连长等) 。主要针对一线带兵士官，赋予士官更多训练权利，充分发挥士官能动性以及和士兵良好的磨合性等 。我相信具有大学学历的士官参谋、代理连长、以及旅、营、连士官长不比军官排长组训能力弱 。4..专业技术能力 。
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