搞营销的人和搞销售的人正好相反 。很多搞营销的人感性思维强,思维发散,跳跃性强 。几乎都是口才好,表达逻辑严密,总能很好的说服观众 。三星控股集团的财力比李嘉诚强很多,大概是李嘉诚的8倍 。结果是自然的 。他管理的很好,因为他没有一些管理者的坏习惯 。相反,他和工人们相处得很好 。有时候临时倒班也就一句话的事 。相反,他在一次不大的生产事故中幸存了下来 。
为什么大部分的大老板,都很勤俭节约?
会创业的钱,也不能大手大脚的花,增加实力,发展壮大,长久之计在于勤俭持家,大老板和家庭过日子一样,只不过家业大吧了,细水长流才是正道 。家常便饭,和花钱不饱肚的,就不一样,一人花了一家子钱,意思是吃饱了为原则,一桌子菜有三百的有一千的,一天三时吃饭,又不是贵的东西饱几天,就是这个道理,会创还要会过,才能保住实力,人人节约过日子,跟富裕的学,才会地久天长 。
为什么感觉全球都很受欢迎的三星,在咱们国内就是卖不动?
那是因为你看不见,很多高级白领根本不会用国产机,不是苹果就是三星,用国产机他们嫌丢人 。很多老板用的是三星高端系列,去高档场合,三星W系列到处都是,但是不能否认的是,很多人买的是港版和海外版,这些不参与中国的销售份额 。所以三星是世界第一并不是没有原因的,别跟我说你认识的谁谁谁用菊花和粗粮,要么他们级别不够,要么他们层次不够 。
为什么很多老板都是干销售出身?
原因有很多,下面简要从一个角度试着说明一下,就从销售和市场两种思维习惯来说吧 。做销售,并且做得成功的人,我发现他们大多是理性思维的人,表现在交流过程就是多听而少说的,这跟一般人的观念可能有出入,大多数人觉得销售一定是口若悬河,侃侃而谈的 。但我接触过的很多大公司的销售总监,都是更擅于倾听而非表达的,当然,这并不是说他们不擅于说,而是他们能比较好的控制自己不去表达,而更愿意接受别人传递的信息,然后给出相应的策略 。
这点对于销售的成功非常关键,而能够抓住用户的需求,是企业创业成功的关键因素,因此,做销售的人在这方面占据优势 。而做市场的人,则刚好跟做销售的相反,很多做市场的人,都属于感性思维比较强的,思维发散而跳跃,他们的口才几乎都很好,表达上逻辑严密,旁征博引,总是能很好的说服受众,而表达本身是会上瘾的,由于做市场的人说的都很好,这就导致他们有时太喜欢说,而没有更多的时间去听别人的反馈,尤其是客户和消费者的反馈 。
由于获取市场真实的反馈少,容易形成一种主观的自我感觉良好,这点在九死一生的创业过程中,是非常危险的,总体上做销售的人为人比较低调严谨,而做市场的人为人比较高调爱表现 。这可能有点违背人们常规的理解,但事实大多如此,做销售出身的人执行力比较强,对承诺比较信守,而做市场出身的人有时爱承诺,但实际执行有时会不到位 。
为什么感觉技术能力很强的人,很难被领导重用?
我发小曾经在一家公司做了五年的技术支持,公司有任何技术问题,只要他到场立马就能解决,老板也经常跟他说,好好干,不会亏待他,然而五年过去了,他连个技术总监都没混上,工资涨幅也低得离谱,直到他跳槽那天,同事跟他吃散伙饭才知道,老板是故意为之!我发小打小学习成绩就好,大学也做了不少项目,积累了很多经验,虽然大学并不是双一流,只是个普通一本,但是论技术,那绝对是他们专业里的佼佼者,
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