全部运营岗位的职责所在运营经理的岗位职责( 二 ) _运营

这样也可以潜移默化的把产品信息植入到视频中，如果我们某个视频爆款了，那后果简直了~~~
像这种传播产品信息的方式有很多，比如我们可以做这种主题的视频：
《你知道高清视频导出都做了哪些操作吗》这个期间再把我们的剪辑工具植入到里面
3.在招聘一个商务运营，这个也很重要，那商务运营主要做那些事情呢
①找一个靠谱的ASO合作商，花点钱把我们的APP在各大应用市场的流量排名做一做
②日常联系各平台的网红，自媒体，主播，大v等，和他们沟通，希望接下来他们做视频或者推荐视频剪辑工具的时候可以用我们的APP当做案例，我们可以合作，也可以支付费用（但是最好谈成合作，比如你帮我推荐，我们送你2年顶级会员等）
③日常多留意互联网相关会议，比如某某峰会等，然后有参加的机会去线下沟通传播，这样也能带来流量增长
4.在招聘一个活动运营，这个很重要，尤其是前期做免费流量
这个具体如何操作呢？我分享一个方法
首先你们这款APP针对的用户都是一些准备做短视频的人群，那这些人除了看重剪辑以外，对平台的运营玩法也是相当在乎，那我们就可以用这个噱头组建活动
比如我们自己联系一些能讲课，且粉丝较多的大V，然后我们借助这个大V的知名度，帮他推广，对外推广，说我们邀请到了抖音某网红大V，在近期有一场「抖音运营干货分享」感兴趣的可以扫码关注，前500名用户免费参加，这时候有看到这个分享的用户就会参加，毕竟可以免费学习嘛~
然后我们再让大V讲课的时候，用我们的工具当做案例，期间可以有意介绍一下，这样就能无意中带来曝光，同时也能实现增长，在大V讲完课的时候可以说，如果想用我这款剪辑工具，可以加小助手，领域下载方式，前15天免费使用
【全部运营岗位的职责所在运营经理的岗位职责】这样即带来增长，还能带来潜在用户，而且经过内容树立，有可能对我们会产生认可
我们可以直接给大V钱，或也可以有其他合作形式
5.如果预算充足的话，也可以招聘SEM竞价和信息流优化师，投放广告，但是前期先可以不做
那经过以上这么多岗位的布局安排，现在流量问题已经解决了
接下来第二步，需要解决的就是流量促活及留存环节，对于这方面的工作，还是需要招人来解决
二、流量促活及留存环节1.先招聘一个社群运营，社群是做流量维护的很好选择，比如从其他平台引来的用户都可以拉入到社群里面，然后日常在社群输出一些干货，让用户对我们产生认可，同时社群利于社交，也能提起用户和我们的关系
平时也可以用工具教大家做一些操作难度较高的视频，提起大家对产品的兴趣
社群运营主要做的就是用户分层，把各类需求相同的用户拉入到一个社群，然后在根据不同的人群需求输出不同的内容让用户对我们产生认可，然后在通过维护和交流减少用户流失，从中实现产品传播
2.在招一个用户运营，用户就是为了让产品与用户建立联系，利用各种方式增加用户在产品内的留存率和活跃度，从而提升产品的质量和价值。比如我们可以设计一些机制

如连续7天登陆APP签到，即可获得会员1个月
如邀请一个新用户使用APP，就可领取30元红包
如使用工具剪辑10个视频，获得100元优惠劵等

就是通过这些机制，实现用户留存和使用APP频率，减少流失
3.再招聘一个内容运营
内容是沉淀品牌和留住用户的根本，比如用户从抖音某个视频中关注到我们这款剪辑APP，感觉不错，准备下载一个试试，然后用户就会去「应用商店」搜索，如果这时候发现这款APP底下的评论都是差评，那是不是就会影响用户的下载呢？所以内容运营可以输出大量优质评论，做维护