如：我将致力于帮助100位，像我这样渴求成功的年轻人，快速实现自己的梦想 。举一个最简单的例子吧：1，OK，你认为这件事该怎么做呢？2，除了这些想法，有其他方法吗（如果没有得到自己想要的答案）；3，对，我知道没有了，如果有，会是什么呢？（这是在启发下属成长）；4，那这些方法，你什么选择哪个方法呢？（让对方选择自己最有把握的方法）；5、OK，就按你说的做，我相信你一定能做得的好（把自己的想法变成对方的想法）多读几遍，理解一下：你布置工作，他本身想证明你的想法是错的 。
机关里的临时工是如何生存的？
机关单位的临时工岗位大致有几种：一是合同工，即聘用制人员；二是公益岗，类似于合同工；三是劳务派遣人员，由机关单位委托劳务中介招录岗位人员 。三种人员因为没有使用编制，故而统称为“临时工”，作为机关单位工作力量的补充存在，构成了体制内独特“风景” 。机关单位的临时工有几个明显的特点：一是没有编制，属于聘用制人员，不列入机构编制部门管理范畴，不需要参加公务员考试或事业单位统考，也不享受正式在编人员的经济和晋升待遇 。
二是必须报批才能招录 。机关单位的聘用人员虽然不是正式在编人员，但因为其工资待遇纳入财政预算，由财政负担，因此按规定招录人员必须报组织人事、机构编制和财政部门同意后才能招录 。招录统一采用对外公开方式，一般需进行笔试和面试，类似于公考和事业单位统考 。也就是说，机关单位临时工尽管不是正式在编人员，但也不是随便一个人想进就能进的，原则上必须经过考试 。
在稳定性上比不上正式在编人员，但比一般的企业其实要强 。三是工资待遇偏低 。因为不享受在编人员待遇，机关单位临时工的工资基本上是按照当地最低工资标准外加少量津补贴核定，普遍要比在编人员低出一半以上，有的甚至不及在编人员三分之一，存在严重的待遇差 。工资和发展空间的局限性，限定了岗位从事人员的范围 。换言之，真正有想法有能力的人一般不会干这种岗位，选择了，只有两种原因，要么是家里不缺钱、有强大靠山的主，要么就是个人不思进取，比较好面子，考不上公务员和事业单位又希望在体制内工作的 。
聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的？
值得收藏的好问题！领导不要小聪明，要大智慧 。这些角度我不说，没有人说 。值得一读 。有道无术，术尚可求也 。有术无道，止于术 。给下属安排工作，有门道 。有的领导安排工作，下属根本不动，或者迫于压力而动一下，效果完全没有保障；而有的领导呢？则能把下属安排得很好 。安排工作，需要智慧，显示领导的水平 。这篇回答，会给你很多的新的思考角度：三个角度，不说可能从来没有人开始思考：第一，给下属安排工作，要不要公平分配呢？千万别这么傻：公平分配，这是一个巨大的陷阱 。
因为本来就没有什么公平，有的人喜欢金钱，有的人喜欢荣誉，这怎么公平的呢？但有一个可笑的现象就是：员工还口口声声说要公平，那领导该怎么办呢？没有绝对公平，公平只是相对的 。他愿意做的，多点没有问题；不愿意做的，应该完成的都不想做 。这里就要求领导要对所有的员工有一个深度的分析，知道：他们更加看重什么，然后再对应给予工作安排 。
告诉你一个小窍门：针对不同的员工，布置工作之后，要讲明自己的出发点，也就是从懂对方，为对方利益着想的角度来告诉他，为什么是这样分配工作的 。你知道吗？这次我为什么这么安排啊？这次的工作有一定的挑战，我觉得对你的成长非常有帮助，如果能做好，你的能力会提升很多；你知道吗？这次我特意给你分了这一点点工作，因为我知道对你来说，这个挑战性很大，怕一次性太大压力，让你的业绩表面不够，但是这一点，你一定要给完成的漂漂亮亮的才行 。
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