人嘴两张皮,只有这样你才能“更加合理的”安排工作,并能提升员工工作的积极性 。看懂了没有?第二,安排工作?别傻了,让员工自己说出你想要的决定,这才是大智慧,有水平的领导 。这里又一个我不说,可能很少人注意的点:领导给你布置了一份工作,也给你讲了应该怎么做?你会完全不打折扣的去实现吗?肯定有人会说,有人教就肯定听话照做撒 。
但你忽视了人性的本身:谁也不想用自己的行动证明别人是对的 。你安排了工作内容,做好了不是我的功劳 。每个人对同样一项工作,本身就有不同的理解,都有自己不同的想法,而你的直接安排就是没有尊重他们的看法 。明白了吗?这就是为什么你安排得很好,而下属为什么就像“猪一样的对友”呢 。说到这里你明白了没有?这也是鹏哥一直钻研的方向,就是教练 。
教练认为:一个人他拥有解决他问题的一切资源 。这时,联明有水平的领导,就是一个教练型的领导 。举一个最简单的例子吧:1,OK,你认为这件事该怎么做呢?2,除了这些想法,还有其他方法吗(如果还没有得到自己想要的答案);3,对,我知道没有了,如果还有,会是什么呢?(这是在启发下属成长);4,那这些方法,你什么选择哪个方法呢?(让对方选择自己最有把握的方法);5、OK,就按你说的做,我相信你一定能做得的好(把自己的想法变成对方的想法)多读几遍,理解一下:你布置工作,他本身想证明你的想法是错的 。
而如果这个方案是他想出来的,剩下的就只有一条路,就是证明自己是对的 。证明你是对的VS证明他自己是对的,你想哪种方法更加具有执行力呢?想透了这一点,你才能真正分配好工作 。第三,什么是领导?就是引领别人的欲望与追求,导流下属“按自己的想法做事”的做法:如何分配好工作?分配,或者是安排,都是从领导的角度出发的 。
领导与管理的区别就在于此:领导,是让别人为成就自己而努力;管理呢,则是按照管理者自己的意愿行事的 。明白这一点很重要 。什么样的领导能够让更多下属心甘情愿地做很多事呢?这就是大智慧了 。任何工作,一定要找到对他们有更多有利的利益,否则,他们绝对不会按你想的做 。如:就现在的90后,马上的00后,你跟他们谈多少钱工资?这就是对牛弹琴了,当然如果你给的工资具有绝对的竞争力是另一回事了 。
他们需要的是什么?是兴趣,是展示自我价值,是与他们臭味相投 。作为一个领导,核心就是要承担起他们所实现、想要的一切,就是:你只要听话照做,你的未来就是我最大的使命 。还记得吗?很多成交高手最高层次的成交,就是讲自己的使命 。如:我将致力于帮助100位,像我这样渴求成功的年轻人,快速实现自己的梦想 。多读一下,这句话,会给你带来真正的思考 。
【我的使命晶矿怎么得,星际争霸I剧情】到这里,你才会懂得了,为什么有的领导一呼百应,追随者众多;而有的领导都变成了孤家寡人了 。怎么样,这样一分解,是不是通透了很多的呢?重复一下:很多答案,都只是术而已 。有道无术,术尚可求也 。有术无道,止于术 。我们现在探讨的是:道 。就是用不一样的视角回答问题 。不一样的视角,可能就是真相 。马上关注鹏哥,不一样的视角,带你看透职场、人生、人性,为自己赋能,先人一步 。
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