小米除了推出新品手机、电视、笔记本等一系列新品，还大力拓展海外市场，在印度等市场多点开花 。华为+荣耀品牌更是持续领军国产智能手机厂商，在今年第二季度击败苹果，成为全球第二大智能手机厂商，并放言在明年第四季度击败三星成全球第一 。头部品牌的激流勇进，映照的是二三线厂商的日子每况愈下 。
三星手机份额在中国市场节节败退，金立因为去年年底爆发的资金危机而处于瘫痪状态 。第一阵营的手机厂商已经占据了超过80%的国内市场份额，留给魅族的时间不多了 。
如果去年魅族还能说出货量接近2000万台，今年再不抓点紧，这个数字或许就得打个对折了 。
编者按：本文来自“凤凰科技”，作者 辰逸 。36氪经授权转载 。
送走了白永祥、杨柘之后，8月8日下午魅族16旗舰手机的发布会，李楠走上了前台 。
成立8年的小米已于上个月成功在港交所挂牌上市，今年已经15岁的魅族，两年前曾也说要冲击IPO，但至今却毫无进展 。
裁员、线下门店收缩、内讧、手机销量大幅下滑，这一年多来魅族科技可谓是动荡不停 。
图片来源：视觉中国
黄章的无奈
一将无能，害死三军 。
总部位于珠海的魅族，这一年多来的“折腾”，能够与之媲美的也就剩下联想了 。梳理这一年多来的多次组织人事调整，不难看出黄章作为公司创始人兼CEO的焦虑与无奈 。
2016年，虽然头一年引入了阿里投资，但魅族依旧疲于扭亏 。产品方面，魅族MX系列高不成低不就，全年十多场发布会，销量全靠不断“套娃”的魅蓝系列千元机撑着 。黄章曾经紧追的小米陷入低谷，魅族销量也出现滑坡，全年2200万台手机销量低于此前预期的2500万台 。
“像个世外高人在隐隐看着公司”的黄章，又坐不住了 。2017年2月10日，J.Wong（黄章的个人账号）在魅族社区宣布复出，宣称要亲自打造自己心目中的魅族15周年梦想机 。
同年5月，魅族科技进行了一次大的组织架构调整 。旗下业务分为三块：黄章亲自挂帅负责魅族事业部、李楠负责魅蓝事业部、杨颜负责的Flyme 事业部 。
随后在6月份，黄章把刚离开TCL通讯，曾担任过华为终端CMO的杨柘给挖了过来 。但外来的和尚再怎么“惟精惟一”，杨柘所主导营销的首款产品魅族PRO 7系列销量表现也大大不及预期，直到今年的618电商大促才结束库存清理 。
杨柘加入的近一年时间，也成了魅族负面不断的一年 。在今年3月份，魅族科技传出启动新一轮规模超1000人的大裁员，官方对裁员也没有否认，只是说“为不超10%的末位淘汰裁员 。”
随后在4月份魅族15系列旗舰机即将发布的节骨眼上，魅族市场营销部门又出现了员工内讧，并一度上了微博热搜 。甚至有离职员工微博实名爆料杨柘用人唯亲，并有财务问题 。
对于这一系列事件，佛系的黄章一直没有出面表态 。“人是他（黄章）招来的，各项工作也都是汇报过之后他拍的板，他还能说啥？”回顾当时的这出闹剧，有业内人士分析称 。
杨柘喜欢找媒体喝茶，熟悉他的人都知道 。在今年3月一次非正式的媒体喝茶沟通会上，提及魅族这大半年来的调整，杨柘曾颇有感慨，称魅族并不是因为他的到来才进行了大刀阔斧的变革，而是到了必须要自己去革自己的命，否则就会被别人革掉的十字路口上 。
李楠不是救世主
黄章持股比例高达52.21%，说魅族科技是一个黄氏家族企业一点都不过分 。在魅族公司，黄家人几乎无处不在 。此前品玩就曾报道，魅族在2016本有能力把销量做到 3、4 千万台，但因为当时黄家人刚从郭万喜手中接管了供应链，出了些乱子 。
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