包含生产领域的价值共创、消费领域的价值共创和交叉领域的价值共创，这三种模式并没有严格的界限，反而是动态变化的 。
首先，在生产领域中，企业将原本需要内部人完成的设计、生产、传递等活动交于一部分外部人或是鼓励消费者参与，将其引入生产领域，由于消费者了解自身需求，在具备选择能力的情况下，可以激发创意、更高效的满足消费者需求，以此来提高创造价值的能力 。
其次，是在消费领域的价值共创，这属于价值共创前沿问题，在此过程中，消费者是价值创造的主导者，消费者体验是核心内容 。在此阶段，消费者作为资源的整合者，通过企业提供的服务或产品与自身资源及技能的结合，在日常生活中创造价值 。消费者可以将从两个或多个企业获得的资源根据自身需要进行整合，以此来获取全新的价值体验，例如水杯和茶以及水的结合 。
最后，交叉领域的价值共创是指通过企业和消费者的直接互动而完成的，如果消费者没有参与，企业的单独设计、研发、生产等都不能算作是价值共创 。消费者通过与企业的直接接触，提出自身诉求，间接地参与产品生产研发等，将潜在价值转变为现实价值，在此过程中，企业员工和消费者直接接触和互动，员工是联系企业和消费者关系的重要一环 。
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