2、 定期向总经理报告工作，上报需要总经理决策的问题 。
3、 随时监督销售部的销售业绩，每日向总经理汇报最新销售业绩 。
4、 随时监督教练部工作，对教练课程的推广予以支持，随时向总经理汇报推广进度 。
5、 巡视店面，对营运工作进行监督 。
6、 控制店内的运营成本 。
7、 安排店内的各项宣传活动 。
8、 对店内突发事件做出判断、决策 。
9、 履行值班经理的各项职责 。
10、 根据需要调配下级部门工作内容，协调各部门工作关系 。
11、 接受下级部门领导的建议和意见，进行决策或上报总经理决策 。
12、 对每日的工作做出总结，及时发现问题，尽快纠正工作上的误差 。
13、 与店内合作单位保持联系，协调解决涉及到双方的工作问题 。
14、 关心下级部门思想、工作、生活 。
15、 处理所属部门之间的争议，调节各部门的关系 。
16、 严格执行公司各项制度，确保本部的各项事宜都遵照制度和规定程序执行 。
17、 参加每周例会，组织各部门经理进行工作总结及解决日常工作中所发生的问题 。
18、 出面解决会员服务部不能解决的会员投诉问题 。
19、 负责代表公司与业内相关人员进行协调和配合工作 。
会籍部经理岗位职责：
1、 在部门内部严格执行公司考勤制度，核准部门内员工的病、事假请假手续
2、 确保本部门员工仪容仪表、待客礼仪符合公司规定 。
3、 要求本部门员工爱惜公司财务，离职人员及时归还公司发放的工服及办公用品 。
4、 遵守公司规章制度 。
5、 每月 3日向公司上报本部门下一工作月“部门及个人目标任务额” 。每月5日向公司上报上一工作月“部门及个人销售完成情况分析报告” 。
6、 每日22点前向公司上报前一工作日“经理每日资料汇报表” 。
7、 每月5日召开部门月销售总结会，分析总结上月会籍顾问的销售情况，并制定下月会籍顾问部及个人任务额，连续两个月业绩最差者退回人事部 。
8、 每日上班半个小时和下班召开销售例会，下午1点例会主要制定每天销售量及收集当天应有多少销售；下午5点例会检查会籍顾问当天工作的落实情况 。
9、 对已完成的促销计划的分析总结 。
10、 督促会籍顾问及时上报各种表格 。
11、 要求会籍顾问熟练掌握销售流程，加强准会员跟进及对已入会会员的售后服务 。
12、 安排市场部要求，组织，实施，监督各种外出促销活动 。
13、 负责新会籍顾问面试、培训及考核 。
14、 负责新会籍顾问进行入职综合培训 。
15、 定期对本部门进行相关专业培训 。
16、 及时传达，落实公司各种文件及规章制度 。
17、 每月最后一天跟财务部核对上一工作月销售额、卡量、本部门及员工提成 。
18、 向会员服务部及时反馈会员意见，建议，投诉 。
19、 督促本部门员工协助私教部办理免费私教课手续 。
20、 建议，研讨各种促销方案并开发潜在会员市场 。
21、 及时通知工程部进行相关设备的维修 。
22、 做好部门与部门之间的沟通协调工作 。
康体部经理岗位职责：
【健身房使用管理规定及责任划分 健身房管理制度流程有哪些】1、制订健身教练的工作时间安排表 。
2、安排所有的健身教练、健身指导工作，协调假日和休息日
3、出现紧急情况时，负责找替换人员或加班
4、负责复试和聘用健身部员工 。
5、对所有新的健身教练进行基础专业培训 。
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