港汇恒隆广场焕新启幕一周年上海港汇广场( 二 ) _云知道

对了，Furla则移位至了主楼L2，也就是上文提到的轻奢定位楼层，是更合适的氛围。

B1一轮调整过后再次满铺成型
如果说商场主楼当年的调整更多在于楼层、品牌的提档，整体结构和调性方面是骨牌效应式的提升，那当时一改为美妆品牌主力楼层的B1是值得一个单篇的，相关阅读可参考《港汇恒隆广场B1层调整报告》一文。
两年过后，楼层趋于稳定。美妆方面并没有太大变化，主要调整来自近期刚开出大陆首店的Charlotte Tilbury 。除此之外，商场并未就现有美妆品牌进行调整，也未进一步扩大美妆氛围（相对于ifc LG2丧心病狂地布局美妆业态，港汇以及兴业太古汇这两个同样较早打造出购物中心美妆区域的项目近两年在该品类都稍显安静）。

B1另外一个有趣看点，来自位于直达梯后方原SWAROVSKI的位置，引入了甜品品牌LENOTRE 。
区域刚开业时，我就有和朋友吐槽过被遮挡严重的SWAROVSKI，品牌甚至选择移位至中庭做中岛，之后该位置很长一段时间处于空置状态。
另一方面，我写过一篇《分享几个魔都商业项目有趣的公区打造手法案例》，文中第一个案例就是港汇恒隆广场B1在引入wagas旗下咖啡品牌Uno后在中庭设置了外摆坐席，为纯零售空间增加了客群活力。
最后，项目近期给到的调整方案是，LENOTRE把店铺设在原SWAROVSKI位置，因为属于甜品时尚餐饮业态，因此目的性消费会更强，相对规避了直达梯对展面遮挡的影响；同时将原Uno的外摆区域替换为了LENOTRE坐席区，使得该品牌变相获得了可视面，是具有巧思的手法。

除此之外，B1的配饰品牌也是调整较多的品类，近期引入了CALZEDONIA和intimissimi好姐妹、将原先的香氛6knows改为饰品Redline，与周生生、EMPHASIS构成该丁字形动线路口的一个小饰品氛围。

目前算上品牌围挡，整个B1应该是满铺的，这个楼层得益于相对成整体的平面布局，因此观察点也足够。而港汇恒隆广场的主楼其实才是品牌商户调整最多的区域，但由于太多了，外加其两侧分支型动线结构相对比较独立，因此恕我无能未能再提炼出更多有趣看点。不论如何该项目始终是上海高端商场的代表案例，不同的开发商、不同的项目都会展示出各自调性，恒隆旗下的项目就是恒隆的气质，相对于上海恒隆广场的体量限制，港汇恒隆广场的构成元素是相对更多因此能不定期做些案例分享的，我会持续关注，并遥祝店庆成功，新一年继续新气象。