公司预算怎么制定？【公司预算怎么制定】1、明确公司预算的目标和要求：规定制定预算的原则、内容以及时间表；
2、收集有关数据和信息：采用运作情况调查法或者交流协商法得出合理预测要素；
3、根据企业的未来规划对预算进行初步安排: 结合企业需要详尽地分解出部门预算并把具体事务整理归类;
4、将所有部门逐一复核: 对合计出来的总额进行复核并保证部门之间存在必要考量；
5、将复核好的数字上交承办方: 根据不断发生的新情况对已上交方承办人员带来不便,因而作出必要的保留意看;
6、对应用中发生异常作出及时补正: 较大左右会造成总体超量异常,因此应立即采取相应正式 。
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