中台部门怎么激励？1.绩效考核：将中台部门的工作目标设定为有量化指标，对其进行精细化、实时化的考核，从中评选出优秀员工并激励他们 。
2.开展培训项目：在必要时专门针对中台部门的人才进行特别的培养和开发，使得各位员工能够学习新技能成长 。
3.奖金制度：对于杰出表现者或者是大力支持团队合作的人士进行一定金额上的奖励 。
【中台部门怎么激励】4.升職机会：想要激励中台部门团队成员尤其是勤勉努力、有冲劲和 勤奋性子、能够带头干事情不断前进者, 在合理资历条件之下, 能夠尝试升職机会
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