事实上只要遵循发掘人才储备人才，提升综合能力的原则，轮岗机制的实行就不会有太大的问题 。对轮岗人员做好引导，其也不会出现抵触情绪，毕竟是为了更好的发展和培养，除非另有猫腻 。但有一点提醒，轮岗是建立在连锁超市考核评估之后的动作，是被肯定的人员，公平永远第一位 。四、结语虽然连锁超市这些年发展遭遇瓶颈，但人才储备对每个团队都很重要 。
无疑，轮岗对连锁超市来说很有必要，是培养具有大局观、更高认知人才的最有效手段，比外聘空降兵更有意义，也是连锁超市发展可持续提供人力资源的基础 。最后想说一点，对超市业态来说，无论是哪个层面的能力，都要融入现在的互联网和社交商业范畴 。轮岗若是对原有超市业务的把握和学习，虽然很有必要，但并不足以面对新形式的商业竞争 。
最近他在直播间说,他要进攻线下了,名字叫"幸选超市",会售卖各种百货日用品和昂贵海鲜等 。进攻线下,且不说强敌环伺的传统超市华润、大润发、沃尔玛等,还有零售新势力盒马鲜生、京东超市等,一个靠主播带货的线上卖家进攻线下超市还有机会吗? 。
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