本文将介绍如何将组织架构从纵向变横向，首先从定义开始，然后讨论为什么要变横向，最后总结一些重要的考虑因素 。
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1. 关于组织架构，纵向是指上下等级层次分明的结构，而横向则是指无论是决策还是执行都在多个方面平等参与的结构 。
2. 企业变横向的原因很多 ， 其中最重要的一点是希望提升效率，比如把决策权分散到更多的人，减少中间环节，加快决策流程；另一方面，横向结构可以更好地激发员工的积极性和创造力 ， 促进团队协作 。
3. 变横向之前，需要考虑的因素有：一是要明确每个成员的权力和职责；二是要建立有效的沟通渠道；三是要建立一个有效的考核机制，以便对员工的绩效进行评估 。
本文介绍了如何将组织架构从纵向变横向，理由是希望提升效率和激发员工的积极性和创造力，在此过程中，需要考虑的因素有：明确权力和职责、建立有效的沟通渠道和考核机制 。
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