采购ppt都要做哪些数据我从事采购10年了，也做过许多采购PPT，采购PPT一般包括以下几个方面数据：
1、供应商数量 。供应商引入数量，供应商合作数量，供应商拉黑数量，即淘汰数量，同时需要计算供应商引入数量、合作数量、拉黑数量的占比情况，总体分析给出供应商资源库的现状 。
供应商数量
2、计划采购清单数量 。复核计划采购清单的份数，执行采购计划清单的份数，采购计划清单打回修改的次数以及份数，最后从数量角度总体分析采购计划的合规性、准确性与可执行性 。
计划采购清单数量
3、采购物资数量 。采购物资类别数量，和类别具体明细数量，各类别物资采购金额数量，采购总金额数量，和类别物资占采购总金额的比值，然后根据数量情况具体分析占比较大的类别，和占比较大的明细，并进行分析 。
采购物资数量
4、合同数量 。签订购销合同份数，签订租赁合同份数，签订服务合同份数，签订工程合同份数，这块根据公司具体的合同分类，进行分类统计，并将各分类数量所占比值进行计算，同时各类合同金额与总金额的比值进行计算，最后分析各类合同的比重 。
合同数量
5、入驻厂家次数 。为了监督跟进供应商生产供货情况，会进行入驻事宜 。入驻厂家次数统计，然后对入驻的情况进行汇报 。
6、工作联系函份数 。统计共发出多少份工作联系函，共收到多少份工作联系函，并就主要的联系函事宜进行叙述总结 。
7、廉洁从业培训次数 。采购是敏感的岗位，须定期组织反腐倡廉的培训学习活动，将培训次数进行统计，并附培训照片、会议纪要等 。
培训次数
8、供货及时性占比 。计算供货及时性占比，并与前一年进行对比，因为这块属于核心部分，建议详细 。
供货占比及时性
9、降本增效金额数量 。与前一年相比，将各类物资节约了多少钱，总金额节约了多少，不光要提供具体的金钱数，还要换算占比，注意这块是工作成绩最核心的部分，一定要浓墨重彩 。
降本增效金额数量
总结：采购PPT一般包括以下数据：供应商数量、计划采购清单数量、采购物资数量、合同数量、驻场次数、工作联系函份数、培训次数、供货及时性占比、降本增效金额数量，以上内容均可与前一年进行对比，至少后两项必须进行对比，这样基本上就可以全面体现采购工作，同时又突出了重点 。
如有采购其他问题，可私信也可追问，知无不言，以上来自一个从事采购工作十年的老兄弟，字字手码，望采纳 。
求关于数据分析的思路以及想法（PPT）数据分析的核心就是3个W，也就是what（什么问题发生了）why（为什么问题会发生） how（如何决策解决这个问题）三个部分 。
做好数据分析最重要的是界定数据分析的问题和目标，通过可视化的图标和数字将企业目前经营状况用数据呈现出来，那么这个地方肯定是需要涉及到一些衡量指标的，在选择这些指标的时候，传统企业和互联网企业是有很大区别的，传统企业的数据来源主要是线下门店的顾客消费数据，互联网企业的数据来源主要是用户行为数据，但无论是哪种数据，最重要的是找到其北极星指标（即关键指标） 。
举个简单的例子，如果是腾讯视频这样一个互联网企业，它的北极星指标我认为是总续费率，那如果是传统的消费行业，依赖门店销售业绩这样的企业，北极星指标可能是总销售额，然后将这些指标用excell表做好把数字填进去，通过这些数据得出基本的商业结论，就好像中学语文的看图写结论一样，依据依据情况进行分析得出结论（这时候需要做一个PPT分析报告给领导看） 。
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