鸿蒙确实是形势所逼:任正非一开始并没有用鸿蒙替代安卓的想法!

鸿蒙确实是形势所逼:任正非一开始并没有用鸿蒙替代安卓的想法!

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鸿蒙确实是形势所逼:任正非一开始并没有用鸿蒙替代安卓的想法!

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“云将东游 , 过扶摇之枝 , 而适遭鸿蒙 。 ”
华为推出鸿蒙系统 , 很多人都说任正非有远见 , 华为未雨绸缪 , 但客观来说在一开始的时候 , 不管是任正非还是华为其他高层 , 未必就确定了用鸿蒙替代安卓的方向 。
事实上 , 这个世界上的很多事都是形势使然 , 企业要活下去固然要有战略计划 , 但战略必须是灵活机动的 , 因为世界唯一不变的就是变化 。
所谓应用之妙存乎一心 , 这个“妙”的内涵就算灵活性 , 就是与时俱进 , 让行动跟现实相结合 。
简单说就是实事求是 。

做企业永远是居安思危 , 不停考虑企业各方面的风险 。
“……做终端操作系统是出于战略的考虑 , 如果他们突然断了我们的粮食 , Android系统不给我用了 , Windows Phone 8系统也不给我用了 , 我们是不是就傻了?……断了我们粮食的时候 , 备份系统要能用得上 。 ”
你看 , 任正非原本就不是奔着替代安卓系统去的 , 他历来的主张就是合作共赢 , 美国有好的东西大家可以互相合作 , 一起做大生态 , 但华为这么大的企业 , 也不可能把命脉都寄托在别人身上 。
所以说要有“备胎” , 但最好是用不上 。
事情是从什么时候开始转变的呢?这可以从2015年开始 , 这一年 , 华为公司的主力还是在通信方面 , 华为在光传送领域的优势凸显 , 华为与欧洲运营商共同建设了全球首张1T OTN网络 , 与英国电信合作完成业界最高速率3Tbps光传输现网测试 。
同时华为的智能手机发货超1亿台 , 华为在全球智能手机市场稳居全球前三 , 在中国市场份额位居首位 , 余承东大概在这时候就已经有了打造“世界级智能终端品牌”的想法 。

手机业务连续5年稳健增长 , 任正非却感到担心 。
王成录博士是华为原消费者业务软件部总裁、AI与智慧全场景业务部部长 , 他在1998年加入华为公司 , 是在华为效力二十多年的技术骨干 。
2015年 , 王成录被任命为华为消费者业务软件部总裁 , 全面负责华为终端软件的战略规划和开发 , 鸿蒙系统正式立项 , 因此有人后来把他称之为“鸿蒙之父” 。
据王成录回忆 , 当年手机业务的进展很好 , 但老板任正非却很担心 , 他觉得凭什么增长这么快呢 , 里面是不是有风险 , 前面增长快 , 后面就要垮了?所以任正非就跑到手机业务部门 , 一个部门一个部门的去看 , 这也可见任正非做事的思路和方法 。
毕竟没有调查就没有发言权 , 要找问题必须知道问题出在哪里 。 在找到王成录这里的时候 , 王成录就想让老板理解什么是鸿蒙万物互联 , 于是他把老板请到实验室 。
王成录跟任正非演示 , 华为的手机碰一碰音箱 , 歌词就在手机上显示了 。 然后手机可以操作下一首、快进等 , 这种万物互联的直观体验 , 让任正非一下子就明白了 , 他告诉王成录这个是未来的方向 , 华为一定要做 。 要知道华为还要推出手表、耳机等设备 , 不同设备之间的协同就很关乎体验 , 这方面苹果就做得不错 。

鸿蒙的初心就是奔着万物互联去的 。
我们通常说不忘初心 , 但什么是初心呢?乔布斯表示初心非常重要 , 在他看来 , 初心就是初学者的心态 , 是最初的感动 , 也是最根本的动机 。
如果没有初心 , 如果不能坚守初心 , 那一个事是无法达成卓越 , 也很难坚持到最后的 。
古人讲发上等愿、向高处立 , 一个事业、产品或文章最要紧的就是立意要高 , 华为做鸿蒙系统就是一开始树立了大的愿景 , 从事实看也确实顺应了时代发展的潮流 , 如此才能顺势而为 。
在华为开源鸿蒙之前 , 市场上所有操作系统都有一个局限 , 就是它们都是面向单设备的 , 简单说就是封闭 , 封闭带来局限 , 随着电子设备越来越多 , 自然就推高了成本 , 也给消费者带来了不便 。
所以从发展趋势来讲 , 不同的设备之间也应该有统一的“语言”才行 。 鸿蒙系统因为一开始的发心 , 再加上是重新起高楼 , 因此就可以施行新的架构(其技术架构可以说领先全球所有操作系统) , 它的软总线犹如一条看不见的高速公路把不同设备连在一起 , 让它们互联互通 , 互相协作 ,
要知道数字化转型是宏大的主题 , 而数字化转型是依赖于数据的 , 高质量的数据就是新质生产力 , 但数据又都是设备产生的……如果没有一个好的、安全的操作系统 , 那肯定是不行 。

企业要想从竞争中胜出 , 老板就要着眼未来五至十年的战略构建 。
就是说不能只看现阶段怎么样 , 而是看到以后的机遇和风险 。 不然的话 , 只着眼于眼前的得失 , 那前途就堪忧了 。
从2018年开始 , 全球智能手机出货量就出现下降的态势了 , 另外消费者使用手机的时长 , 从2018年开始也基本上稳定在4到5个小时 , 华为高层认为这些就预示着产业到了必须要转型的关键时刻 。
“下一个时代发展的契机在哪里?我们对科技创新的追求从未止步 。 ”王成录说 , “随着个人拥有的智能设备越来越多 , 我们希望他们彼此不是孤立的 , 而是能够更高效地互相协同 , 就像人一样可以互相沟通交流 。 让万物互联真正走进生活 , 让N个智能终端成为1个智慧助理 。 ”
未来需要大量的软件应用 , 软件就是产品 , 而操作系统是软件集大成者 。 华为2012实验室的任务就是看5年以后的事 , 在马克·安德森提出“软件正在吞噬整个世界”的观点的时候 , 华为已经有“未来信息社会的数字化基础架构核心是软件”的战略共识了 。 任正非表示 , “数字社会首先要终端数字化 , 更难的是行业终端数字化 , 只有行业终端数字化了 , 才可能建立起智能化和软件服务的基础 。 ”他还指出 , 华为告诉最终体现的社会价值就是算力 , 通信也是给算力提供服务的 。
【鸿蒙确实是形势所逼:任正非一开始并没有用鸿蒙替代安卓的想法!】总之 , 鸿蒙作为新一代的智能终端操作系统 , 任重道远 。

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