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激励计划的维度可以分为荣誉激励和利益激励 。设置实物10万奖牌、100万奖牌,激励UP主成长 。每年举办“bilibili power up”百大UP主颁奖典礼,提升UP主荣誉感 。利益方面的激励对于长期留住优质UP主至关重要,B站通过多种方式给UP主创造收益:
创作激励:通过申请加入,根据用户喜爱度、内容流行度、和内容垂直度等多维度指数综合计算收益 。充电计划:发布一个稿件后即可申请,其实就是打赏功能,用户通过充电计划为UP主打赏 。悬赏计划:UP主粉丝达到1000,且在30天内有1个原创视频发布,即可报名加入悬赏计划 。加入计划后,可以通过内容的广告曝光量或电商电商广告的收益进行分佣获利 。花火商单:UP主粉丝达到1万,且在30天内有1个原创视频发布,即可报名 。这是撮合广告主和UP主进行商单交易的平台 。签约合作:B站会为了留住头部流量主,或者挖来一些其他平台的红人,和他们进行签约 。比如曾经的“斗鱼一姐”冯提莫已经签约B站,开展独家直播 。
B站通过产品运营在市场中凸显自己的特点,同时打造良性的流量分配机制 。通过内容运营,在稳固二次元的基础上扩大内容宽度,吸引更多的用户、扩大自己的影响力 。通过严格的用户运营,保证了社区氛围的正向和积极 。通过创作者运营,建立良好的内容创作生态 。
通过四个方面的运营,B站打造了极度宽容、极度苛刻、极度忠诚的社区氛围 。
用户可以接受没有明星、剪辑粗糙、制作成本低,这是“极度宽容”;用户不能接受“抄袭”、“滥竽充数”,这是“极度苛刻”;用户会用“三连”、“自来水”的方式去支持他们所认同的内容,这是“极度忠诚” 。
三、B站的竞争环境是怎么样的?
增长飞象一直主张从内到外给企业创造增长土壤 。B站的社区运营、产品内容及多年来一个领域的积累,是其增长的内因 。最后我们通过外部竞品的对比,来分析B站接下来可能面对的机会和威胁 。
1. 与综合视频对比
B站和综合视频平台优酷、腾讯视频、爱奇艺相比,虽然在大众内容方面没有优势 。但是B站拥有海量的年轻用户、更多兴趣和学习的内容、优质的内容生产机制、粘性强的UP主和用户[5],随着“分区”的扩大,B站的影响力是有机会和综合视频平台匹敌的 。相反,综合视频平台并没有B站的社区增长能力 。
2. 与短视频对比
抖音、快手确实在大量抢夺用户的时间,在时间维度上B站和短视频产品在竞争 。短视频内容好玩、有趣、快速、碎片化 。但是对于大量Z世代年轻用户,长视频反倒是一种优势,长视频对UP主粘性高、能产生更优质有营养的内容、属于兴趣依赖型内容 。
B站更加要留意的是和它有类似属性的西瓜视频 。西瓜视频同样是由PUGV主要构成的平台,依托的流量、强大的算法能力发展起来 。虽然目前的内容质量和方向有所差距,但从月活数来看,西瓜视频是大于B站的 。也已经有不少UP主在B站为自己的西瓜视频引流了 。
Youtube在美国做到92%的覆盖率,我们有理由相信PUGV这样的模式一定可以在中国同样发展起来 。随着B站年轻用户的成长、影响力的增加,我们有理由相信B站将会有更广泛的内容,同时发展更广大的用户 。
四、在B站如何一步步成为UP主?
如果你已经看到这里,那么恭喜你已经对B站的发展历史、用户情况、社区运营有了基本的了解 。那么接下来的内容,将针对想尝试在B站做内容的朋友,如何一步步成为UP主?
B站运营和抖音运营在思路上有很多相似性,差异化的地方更多的是源自平台的特点 。推荐所有即将在B站投稿的运营者,在B站提前泡上一段时间,熟悉B站的产品、用户、内容,只有先了解熟悉环境,才能更好地在环境中生存 。

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