云南龙网

  1. 首页 > 云知道 > >

工作计划怎么写范本 工作计划怎么写( 二 )

云知道


（4）结尾，即远景展望和号召 。这部分要写得简短、有力、富有号召力 。
三、注意事项：应遵守的原则 。
第一，对上负责的原则 。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义 。
第二，切实可行的原则 。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进 。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的 。
第三，集思广益的原则 。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义 。
第四，突出重点的原则 。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓 。
第五，防患未然的原则 。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法 。
四、写好工作计划四大要素
1、工作内容：做什么（WHAT）——–工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求 。
2、工作方法：怎么做（HOW）———采取措施、策略 。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等 。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法 。
3、工作分工：谁来做（WHO）—–工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的 。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排 。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确 。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排 。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行 。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）——完成期限 。
如何写工作计划_工作计划范文工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等 。工作计划如此重要，那么如何写工作计划呢？我教大家怎么写工作计划以及范文参考 。欢迎阅读借鉴 。
一、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式：
一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点 。让自己做到清清楚楚、明明白白 。计划是我们走向积极式工作的起点 。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切 。企业小的时候，还可以不用写计划 。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了 。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限 。计划的重要性就体现出来了 。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答 。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答 。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题 。

推荐阅读


上一篇：送福的吉祥语

下一篇：secretary怎么读音 secretary怎么读