金龙鱼食用油是中国品牌吗? 金龙鱼是哪里的( 二 )

就这么着，随着90年代中国市场经济井喷式增长， “金龙鱼”一跃成为了“国民品牌” ，成功博得了中国人对于“金龙鱼”的信任和喜爱。
直到现在，还有不少企业单位还保留着过节发“福利油”的习惯，这波操作，堪称市场营销界的典范。
可说了这么多，别管“金龙鱼”在中国打造了多么优秀的市场，缔造了怎样伟大的商业奇迹，从本质上，它还是一家外资企业。
作为一家外资企业，怎么能被挂上“国家品牌”名号呢？
2、缺大豆的中国作为食用油的原材料，稳定的大豆供给，自然是满足食用油生产的必要条件。
中国的大豆种植历史非常久远，最早可以溯源到5000多年前，是我国重要的粮食作物以及油料作物。

2019年，中国大豆的累计消耗为10300万吨，能够占到世界大豆总消耗的20%以上。
可另外一个不得不面对的现实是，尽管我国大豆消耗量如此之巨，但本土生产的大豆仅有1600万吨，剩下的8700万吨都是从海外进口的。
中国作为一个农业大国，竟然需要从国外进口数量如此巨大的大豆，这究竟是为什么？

时间回溯到2004年，那年中国大豆市场出现了一个传言：因气候原因，国内的大豆今年将减产。
刚刚经历了“非典”的洗礼，不少企业从大豆加工企业夹缝中扛了过来，为了谨慎，面对这样的传言，也只能本着“宁可信其有，不可信其无”的原则，远赴国外进行大量的大豆采购。
可没想到的是，当年国内的大豆产量并未如期望中的减产，反倒迎来了大丰收。
收获的季节，来自于国内外的各种大豆涌入了中国市场，讽刺的是，由于美国大农场运行模式的优势，导致进口的大豆刨去运费的成本后依然保持着优质、低价的优势，成功压制了国内生产的大豆。

经过了这一轮大豆价格的暴涨暴跌，中国的大豆市场迎来了一次全新的洗牌，中国的大豆公司在这场价格战中几乎全军覆没。
传言从何而来，如今已无法再去查证，可自从那次洗牌过后，中国的民营大豆企业再难进入市场，多数市场份额都被外资企业所侵占。
可就在所有外资企业都在想方设法地继续从中国市场“捞金”之时，作为打开中国小包装食用油模式的“金龙鱼”却站了出来，他们并没有选择与那些外企一样“同流合污” ，而是努力稳定国内食用油市场，更加广泛的推崇“福利油”的文化。

通过多年的市场培养， “金龙鱼”早就在中国食用油市场占据了较大的份额，在行业内部有着极高的话语权，在与当局的配合下，最终稳定住了国内的食用油市场秩序。
这种做法，自然在中国国民心中树立了一个良好的企业形象，以及良好的企业信誉。
其实早在上世纪90年代，中国的一些企业便经历过一次“糖”危机，作为“亚洲糖王”的郭鹤年，毫不吝啬的以低价帮中国企业买入了30万吨的糖。