吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

文章图片

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

文章图片

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

文章图片

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

文章图片

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

文章图片

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!

文章图片

吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!



诺基亚居然还活着?


诺基亚2024年第三季度财报发布 , 单季度总营收高达43.2亿欧元 , 净利润同比增长+31.58% 。


原来 , 诺基亚依然在我们不曾留意的地方 , 精彩地活着 。


事实上 , 早在2017年 , 诺基亚便悄然重新跻身全球500强 。





在电信领域 , 诺基亚现已成为仅次于华为和爱立信的全球第三大电信设备制造商;在5G技术方面 , 它的专利数量位居世界第二 , 成为华为最强劲的竞争对手 。


你以为已经消失的诺基亚手机 , 也悄悄地开始卷土重来 。





说到诺基亚 , 几乎所有人都会首先想到它的手机 。


1996年 , 诺基亚正式成为手机市场的领导者 。


在随后的15年里 , 诺基亚稳居全球市场份额第一的位置 , 几乎成为手机的代名词 。


经典的诺基亚3210型号更是缔造了1.6亿台的销售神话 , 在手机尚未普及的时代 , 这一成绩堪称奇迹 。





然而 , 当诺基亚如日中天时 , 外部环境悄然发生变化 。 两件关键事件为手机行业带来了颠覆性转变:


一是苹果公司推出了名为iOS的移动端操作系统;
二是谷歌以4000万美元收购了当时名不见经传的安卓系统 。


诺基亚的管理层其实察觉到智能手机可能是未来的发展趋势 , 但在关键节点上却屡屡失策 , 未能及时调整战略 。


虽然当时的诺基亚仍在扩大市场份额 , 却没有为即将到来的智能手机时代做好充分准备 。


随着苹果iOS的发布和安卓系统的逐步优化 , 依赖塞班系统的诺基亚逐渐被时代抛在后面 。





到了2012年 , 诺基亚市场份额正式被三星超越 , 跌下神坛 。 面对持续下滑的市场表现 , 诺基亚不得不做出改变 。
【吸金200亿!落魄的诺基亚,2024年居然卖断货,重回世界第二!】

2013年 , 诺基亚决定将其大部分手机业务及部分专利技术以54亿欧元出售给微软 。 由此宣告统治手机市场15年之久的诺基亚 , 正式退出舞台 。


于此同时将HERE地图业务以25.5亿欧元出售给德国汽车厂商联盟 。


这个决定不仅为诺基亚带来了可观的现金流 , 为后续公司转型留下伏笔 。





在移动通讯市场的失利 , 并没有让公司一蹶不振 。 诺基亚选择调转船头 , 开辟一条新业务线 。


诺基亚打算从“挖金子”的工人 , 转变为“卖铲子”的商人 。


早在2006年 , 诺基亚和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司(NSN) 。 虽然做到了全球第四大通信设备商 。 但业绩却很糟糕 。 6年亏了数十亿美元 。


2013年7月 , 诺基亚以17亿欧元收购了诺基亚西门子通信的全部股份 , 成功将其纳入麾下 。





此举为诺基亚带来了新的活力 , 网络业务成为公司新的核心业务 。


彼时 , 4G市场大爆发 , 华为和爱立信是市场两大巨头 , 没有公司能通过两家的封锁 。


与此同时 , 曾经实力雄厚的全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯因无法竞争 , 被逼到破产边缘 。


诺基亚敏锐地抓住机会 , 以166亿欧元完成了对阿尔卡特朗讯的收购 。 通过这一收购 , 诺基亚大大增强了在IP、云计算和光网络领域的技术储备 。


这笔交易使基亚的通信业务市场份额 , 一跃从8%增至30% , 成为仅次于华为的全球第二大通信服务商 。





尤其是在4G市场的快速发展阶段 , 基础通信设备一度贡献了诺基亚87.61%的收入 。


由此 , 当外界仍在嘲笑诺基亚失去手机市场霸主地位时 , 它已悄然完成转型 , 成功变身为通信行业的“卖铲子”公司 , 再次站在了行业顶端 。





诺基亚这次得以重生 , 不只是决策上的选择 , 更得益于其深厚的技术积累和专利储备 。


作为曾经的手机霸主 , 凭借其在2G、3G、4G时代积累的丰厚专利储备 , 始终在行业顶端占据一席之地 。


在2G时代 , 诺基亚就是专利的主要拥有者之一;在3G时代 , 诺基亚拥有大量WCDMA专利;再到了4G , 诺基亚积极参与LTE技术的研发 , 诺基亚始终处于技术创新的前沿 。


而进入5G时代 , 诺基亚已拥有超过4000项5G专利组 , 成为全球重要的5G技术玩家 。





这些专利是诺基亚重生的根本 。 自2G到4G , 诺基亚累计拥有超过3万项专利 , 研发总投入超过500亿欧元 , 研发人员总数超过4万人 , 这些都为其奠定了强大的技术基础 。


诺基亚在收购阿尔卡特朗讯时 , 还借此拿下了全球著名的贝尔实验室 , 再加上2010年收购摩托罗拉无线业务部门以及此前的西门子通信资产 。


诺基亚形成了一个由摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、贝尔实验室、西门子和诺基亚组成的“技术联合体” , 打造出一个超级研发基地 。


当外界认为诺基亚已经“死透”时 , 它从全球召集4万工程师 , 集中攻关5G技术 , 为下一阶段的发展奠定了基础 。


尽管手机业务早已出售 , 诺基亚仍保留大量核心专利 , 并通过专利授权实现持续盈利 。


进入5G时代 , 诺基亚凭借自2000年以来积累的3500多个核心专利 , 在技术上占据了先机 。





苹果在2011年向诺基亚支付了4.2亿欧元的赔偿 , 并每年支付1亿欧元的专利费用;2014年 , 三星因专利诉讼败诉 , 每年支付诺基亚2亿欧元 。


目前 , 诺基亚在美国拥有超过1.6万项专利 , 在欧洲拥有约2万项 , 涵盖多个技术领域 , 包括手机和相机技术 。


所有使用其专利的5G手机厂商都需要向诺基亚支付专利费用 。


根据中国信通院《全球5G专利活动报告(2022年)》报告 , 诺基亚的5G专利族占全球市场的7.6% , 每台5G手机的专利费用约为285元人民币 。


更重要的是 , 诺基亚并未止步于5G 。 它已经开始布局6G技术 , 并主导欧盟的旗舰研究计划“Hexa-X” , 计划在2030年实现6G商用 。


通过技术积累与持续创新 , 诺基亚不仅成功完成了转型 , 还在行业竞争中稳步前行 , 为未来发展赢得了更多可能性 。





诺基亚近日披露 , 为了节约成本 , 已在中国区裁员2000人 , 但这是全球市场挑战的无奈之举 。


尽管诺基亚面临着裁员和市场竞争的挑战 , 但其在通信领域的技术储备和转型能力无疑为未来奠定了坚实基础 。


从一个木材企业 , 到手机霸主 , 再到5G通信巨头 , 诺基亚一次次用行动证明了自己的韧性与智慧 。





如今的规模缩小 , 或许只是暂时的困难 , 相信159岁的诺基亚 , 虽几经起伏 , 却始终在时代潮流中找准自己的位置 。


未来 , 它或许能在6G时代再度引领行业 , 实现又一次辉煌 。


-END-
参考内容:
[1
.财经传媒《诺基亚:你以为他死了 , 其实他已重回世界第二》
[2
.商隐社《“死掉”的诺基亚 , 一年躺赚1500亿》
[3
.这家公司不简单《你以为死掉的诺基亚 , 正在想不到的地方躺赢》
[4
.本原财经《隐形巨头诺基亚:你以为它死了 , 其实它一年躺赚1500亿》
[5
.中国经济报《诺基亚全球瘦身:大中华区已裁减近2000名员工》
[6
.红板报《“落魄”诺基亚 , 年入两百亿》
作者:竹轩
编辑:柳叶叨叨

    推荐阅读