快时尚品牌排行榜 十大快时尚品牌( 二 )


2.无法整合各国优势,实现利益最大化 。
3.店铺被品牌直接管理,无法通过代理等形式快速扩张(比如意大利的贝纳通),并且财产也有一部分需要投资于新店铺和已有店铺的翻新整修,降低了资产周转率(ZARA的Assets Turnover为1.4,GAP为1.8,H&M为2)
4.众所周知,抄袭问题,ZARA已经是明着抄了很多年,你告我就告,官司输了就赔你钱,反正我都能挣回来(不像美国的Forever21被控告之后搞得沸沸扬扬 。)
总之,ZARA创造的是一个全新的商业模式,一个完完全全基于顾客需求的商业模式 。因此,ZARA目前的敌人,只有它自己 。只有完全认识并控制住利弊,才能得到长久稳定而持续的发展 。
Gap

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GAP,我只想用一句话来形容它现在的处境:瘦死的骆驼比马大 。作为曾经的时装界的销量霸主,GAP居然在2014年被福布斯评为未来十年最后可能消失的十个时装品牌之一 。
从设计来说,提到GAP,往往都会想到那些简简单单的款式,牛仔裤,印着LOGO的上衣 。但是今年GAP的广告充分显示了GAP以不变应万变的宗旨,GAP的市场经理来做presentation的时候说,GAP是希望可以用简单的款式来塑造属于每个人的风格 。但是如果看GAP的facebook和instagram,你就会发现完全走的是小清新路线,其中很多设计还是比较符合WGSN上的潮流预测中的简约时尚 。虽然最近几年GAP由于缺少固定风格难以满足不断求新求异的青少年消费群体,但是因为简约百搭的设计和优质的面料以及版型,还是赢得了不少忠实消费者的青睐,再加上乘上了简约功能性为主导的潮流风格,使得设计方面算是勉强找到了一个灵魂归宿 。
另外,似乎知道了ZARA和H&M一直被外界冠以环境污染的罪名,GAP的联合创始人Doris和Don Fisher有意发起了“DO MORE THAN SELL CLOTHES”的倡议,似乎更要采用有机棉去促进农业可持续性生产,希望能够以品牌的社会使命唤起人们的品牌意识,重新树立品牌形象 。
H&M
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H&M,另一个巨人 。同样十分优秀的快时尚品牌,在模式上面来说,更加倾向于兼顾出货时间和产品成本,因此速度不及ZARA,但是依靠着成本领先优势也在这一行业占有一席之地 。时尚程度也不及ZARA,毕竟人家ZARA也是抄大牌啊,而且抄到了精髓 。H&M是欧洲这边“屌丝青年”的首选,最近的设计偏街头,什么大印花,牛仔,大字母,大迷彩 。产品缺点也很明显,质量不敢恭维,面料算是这四个品牌里面比较不好的了 。
但是和ZARA一样,都是把服装从耐用消费品变革为快速消费品的革新者,因此质量也就不那么重要了 。其中H&M最出彩的地方,当属运动衣,这个系列在国内不卖,估计人家觉得中国人不爱运动 。其实H&M的运动衣做的很专业,分类很细(有跑步,网球,甚至还有瑜伽),价格便宜,比阿迪耐克便宜不是一点,因此大受欢迎,销量很出彩 。
另外一点,H&M在尺码的选择上有更多选择,甚至还有很多是为了准妈妈而量身定制的 。因此,可以说H&M和ZARA是各自在不同的方面满足顾客需求,前者是在日常穿着和使用上,后者是在设计上 。在运营上面,H&M注重低成本,ZARA注重产品更新速度 。
Uniqlo(优衣库)
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优衣库:便宜,舒适,面料优质,款式简单容易搭配,后来增加了UT系列 。
如果要说优衣库的核心竞争力,有几项不得不提:

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