从2015年爱空间等互联网家装开始，中国家装行业进入一个大动荡大转折时期，各种商业模式，各种跨界打劫层出不穷 。原有格局迅速被打破，家装公司又一轮洗牌 。有的出局，有的卖身，有的死扛，也有的迅速拥抱互联网，完成了战略转型 。闹腾4年后，中国大多数装企从业者开始理性思考，开始回归，我们家装行业是一个有制造业特征的服务行业，核心还是交付与口碑 。亚光亚装饰正是完成华丽转身代表性的家装企业之一！
【亚光亚装饰有限公司 亚光亚装修公司】
亚光亚装饰退场后，董事长彭桂华朋友圈全是旅游动态，日子轻松惬意 。
2018年老牌家装企业及整装极其“丧”的一年，有着15年历史、在全国拥有18家子品牌的“苹果装饰”突然崩盘；一号家居网停摆，业主上门店讨要说法却发现员工都已不在；“我爱我家网”各地连锁门店扎堆关闭，相关负责人失联跑路；北京美得你工地集中停工，上海“优客家”……一家又一家家装公司接连倒下，场面狼狈不堪 。
与它们相反，创立于北京亚光亚装饰工程有限责任公司始建于1993年，是中国最早成立的装饰企业之一，亚光亚公司总部现下辖总经办、企划部、市场部、工程部、质检部、主材部、财务部、人事部、业务拓展部、物流中心、 集成家居生产基地和特许加盟管理中心等12个部门，下设七星时代设计工作室、大钟寺设计部、居然之家金源设计部、东红星·美凯龙设计部、居然之家丽泽设计部、西红星 美凯龙设计部、居然之家十里河设计部、北红星美凯龙设计部、福丽特设计部等9个设计分部 。此外，公司积极推行规模化发展战略 。西安、唐山等直营分公司先后开业，湖北 武汉、 山西 临汾、河南濮阳等加盟公司也相继成立 。企业整体规模及综合实力不断发展、壮大：辐射全国的60多家外阜加盟公司运营良好，企业整体规模及综合实力不断发展,壮大！在国内外共拥有70多家分公司 。中国家居行业十大品牌 中国建筑装饰协会最高信用等级“AAAA级”诚信企业（此奖项目前北京仅此一家），位列全国家装行业三甲 。却在26岁时悄然退场，没有供应商讨债，没有工长讨薪，优雅而体面，如同一支圆舞曲最后的谢幕 。
卖房还债之静
最后的时光，亚光亚董事长彭桂华的办公室里很安静，没有人敲门追债，一个也没有，因为她把所有债务都还清了 。
“做了这个决定后很轻松，脑子里紧绷的弦突然松开了，每天一睁眼不再是亏损，也不欠任何人钱 。”彭桂华变卖了三套个人房产，并拿出多年积蓄，共凑了6000多万元，结清了材料款、发放了工人工资和赔偿款、退还了工长的质保金 。
“这是会计算好的今年该退工长的质保金，共80多万元，过两天就约工长们到旁边的银行来现场退钱 。”彭桂华十分平静地向北京商报采访人员表示，公司暂时不会注销，已经安排专门的人负责售后，老工长们也会待命，直至所有项目保修期结束 。
其实，她大可不必将二十多年辛苦打拼赚来的房产、存款拿出来，如果直接宣布破产，承认资不抵债，彭桂华也许只需要拿出注册资金几百万承担责任，从此在法律上无需承担债务；如果将亚光亚进行品牌转让，还可以最后赚一笔 。无论选择哪一种，她都可以避免变卖房产凑6000万元来替公司还债 。
然而，她一口拒绝，“首先，我不卖牌子，亚光亚就是我的孩子，我不能卖自己的孩子，而且亚光亚现在就是一个空壳，能卖多少钱？就为这点钱把公司这么多年的荣光都弄没了我不甘心，不卖牌子也是防止以后别人拿着这个牌子去做违法乱纪的事儿，我不能再让亚光亚出任何事；其次，我不赖账，宣布破产虽然在法律上没有债务了，但我内心不安，把这么多债赖了，我心里是过不去的，既然这些债我不想赖掉，干嘛要宣布公司倒闭？”
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