1、平时要与员工多沟通 ， 与之产生互信的关系 。
2、任何工作都要与其充分说明 ， 并让他共同参与工作方案的制定 。
3、对工作表现好时 ， 要给予称赞与表扬 ， 表现差时 ， 不要直接批评 ， 充分了解并旁敲侧击的批评 。
【怎么才能激励下属】4、一些其能胜任的工作 ， 给其自主权 ， 授权给他独立完成 ， 但不是扔给他不过问 ， 让他独立完成过程中要多留意观察 ， 发现问题及时的给他指出 ， 帮助他顺利完成 ， 树立他的信心与干劲 。
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