sap三层架构？1.深刻理解采购、销售、仓储组织的内部结构和应用场景；采购、销售、仓储和财务组织的关系，我来给你解释一下sap的三层结构 。希望下面能有你想要的答案 。我们来看看吧！
sap三层架构1 。深刻理解采购、销售、仓储组织的内部结构和应用场景；采购、销售、仓储和财务组织之间的关系 。
A .销售组织
销售组织包括分销渠道和产品组 。
销售区域是销售组织、分销渠道和产品组的组合 。客户必须建立/管理销售区域 。
销售区域分为销售办公室、销售小组和销售代表 。
B .采购组织
采购组织包括采购组 。
C .销售/采购组织可以在集团、公司编码、工厂等不同的组织层级上定义 。因为公司代码和财务有关 。自然而然，他们之间的关系就确立了 。
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2 。采购/销售/库存组织结构中的组织单元是否需要与行政组织单元建立影射关系？如果要建，怎么建？如果没有，为什么不建？
应该没必要 。销售/采购/库存组织是系统定义的组织，可能与行政组织有一定的关系，也可能有不确定的关系，也可能没有关系 。这样可以满足不同企业的需求，这些组织可以放在不同的层级，与不同的单位建立不同的关系，实现系统的柔性组织结构 。
3 。控制采购组织的采购控制范围是库存组织级还是仓库级，如何控制？
4 。控制销售组织的销售管控范围是库存组织级还是仓库级，如何控制？
5 。请解释SAP中工厂、存储位置、存储类型、特殊存储、仓库、存储类型和位置之间的关系及其在采购、销售/分销、分销/运输中的应用 。
A .一个工厂可以包含几个存储位置 。一个库存只能属于一个工厂 。
B .几个存储地点可以属于一个仓库(在同一个工厂) 。
C .按仓储类型区分不同的区域，如收货区、仓储区、拣配区等 。
D、
E、在采购、销售/分销、配送/运输中，与它无关，但工厂和仓库参与其中，进入库存管理 。
]6 。SAP中的销售组织、销售渠道、产品组、销售办公室、销售组如何影响产品、客户、价格等基础数据？与组织架构相关的产品和客户的分组方式有哪些，其控制点是什么？
A .产品(物料)有销售组织和销售渠道定义的不同销售数据(产品所属的产品组在主数据中定义) 。
B .客户是按销售区域(销售组织、销售渠道和产品组的组合)来定义的 。
C .价格实现对销售组织/分销渠道、销售组织/分销渠道/价目表类型(批发、零售等)的产品的不同价格管理 。)/币种、销售组织/分销渠道/客户 。定价过程是将物料、客户、销售区域以各种方式结合起来，同时根据时间要求在系统中执行最终的价格政策 。这种组合可以满足体制外灵活多样的价格政策 。
D反过来，在同一个销售区域内定义的不同级别的价格体系是按照访问的先后顺序来控制的 。
E .产品包括产品组，主要用于材料评估 。
7 。SAP中销售渠道的设置对销售业务有哪些具体影响？信用和销售组织、采购组织、库存组织有关系吗？如果有，它们之间的关系是如何实现的？集团信用是如何实现的(比如A公司和B集团的信用(B公司有很多独立核算的分公司)？
A .信用控制是通过建立信用控制区域来完成的 。可以将信用控制区域分配给公司的代码；与销售组织、采购组织、库存组织无关 。
B .集团信用控制是通过给不同的公司编码分配信用控制区域来实现的 。您可以设置每个信用控制区域的总信用额度，以及每个公司的最高单个额度和最低单个额度，实现集团内不同公司之间的信用控制 。
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