项目管理的五个步骤是启动计划执行监控收尾项目管理是指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程项目经理或规划团队需要根据目前的学习 。
项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系项目范围管理 项目范围的管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制项目进度管理 项目进度管理是指在项目实施过程中 。
一施工项目管理简介施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划组织安排指挥管理监督控制协调等全过程的管理二施工 。
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