1、利用班前会中 ， 做好员工的质量培训工作；
2、在每个岗位上 ， 建议把这个岗位上曾经发生过的典型质量问题做成看板悬挂；
3、每个岗位上的SOP必须明确、易懂、易读并且容易看到；
4、每个工段建议有一个本工段上曾经的质量事故曝光台 ， 实务或照片都可以；5、做好产品生产的首件确认工作；
【现场质量管理的要点】6、现场QC必须定时对每个岗位的加工做好抽查工作；
7、每个月进行一次质量问题分析 ， 找出现场出现问题最多的岗位或地点 ， 并进行改进；
8、如果可以 ， 最好在
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