这是长江创创的第 1659篇推送,
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随着购物中心的快速发展,以及儿童空间的商业化趋势,亲子业态成为了几乎所有商场的引流利器 。越来越多高端、元素丰富、夺人眼球、环境舒适的室内游乐项目异军突起,他们以“儿童乐园的爱马仕”“室内迪士尼乐园”为标榜,用绚烂的设计和全新的消费体验吸引着年轻且挑剔的父母们 。
但新机遇往往伴随着新挑战,本期创创锦囊,将和大家一起分享,室内游乐场的发展方向 。
文 | 谢璇 来源 | 创业邦
“其实都差不多 。”
虽然小叶的孩子只有2岁,但她已经带着孩子玩遍了北京的各大室内游乐场 。根据她的总结,中小品牌的室内游乐园无论是安全还是清洁程度,都相对差一些,因此她更信赖如meland、奈尔堡、蜜糖国、暖亲这样的大型连锁品牌 。
在妈妈们的眼里,遍布北京的大中小型室内游乐场区别并不大:有的全部是室内项目,有的则开辟了室外空间,有的离家较近,有的则更方便跟朋友约会,有的游乐场则因为开辟了“泥塘挑战”和“大滑梯”等项目而备受孩子喜爱 。
这是个有着巨大潜力的市场 。据中国儿童产业研究中心调查结果显示,我国约80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%至50% 。中研普华研究指出,2021年我国室内儿童游乐园市场规模将达1490亿元,对比2016年增长近40% 。
但这又是个非常聚焦且细分的市场 。纵观近年来的融资消息,除meland、奈尔宝这样的头部连锁企业可以获得高额融资外,大部分品牌还仅仅停留在某一个城市的网红打卡地上,难以通过吸引资金进入,而形成大规模复制 。
一方面,是始终旺盛的需求,另一方面,是不高的行业门槛,口味刁钻的消费者,以及分散的市场格局 。
这既是挑战,更是机遇 。
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百亿独角兽
从一级市场投资看,儿童游乐园一直在资本的雷达之内 。2021年11月,室内游乐运营商乐的文化完成数亿元融资,由华润国调厦门消费基金战略领投 。
乐的文化旗下品牌包括meland、meland club、meland café、星际传奇及反斗乐园等,是中国规模最大的跨业态、多品牌的室内游乐运营商,聚焦亲子游乐和潮流游艺两大板块 。
全国直营门店超230家,覆盖包括北上广深在内的50余个一二线城市,年服务客群超2000万人次,总经营面积近30万平方米 。截至2021年,乐的文化旗下亲子品牌meland累计规模超100家,其中高端旗舰品牌meland club 25家 。
根据睿兽分析数据显示,该公司成立后的第7年才实现了首轮融资,本轮融资是其第二次对外融资,或成为室内游乐领域所获得的最大笔融资之一 。
仅仅两个多月后的2022年01月29日,乐的文化又引进了由深圳三汇常青创业投资合伙企业(有限合伙)和龙柏资本的战略融资 。
公开信息显示,深圳市乐的文化有限公司成立于2013年4月17日,法定代表人为谢俊,注册资本为5771.5万元,公司对外投资企业共计203家 。
随着资本的注入,乐的文化的扩张步伐正在明显加快 。企查查数据显示,2021-2022年期间,该公司的商标申请数量出现了大幅增长 。
图片信息:商标申请年份趋势
图片来源:爱企查
而谢俊以及乐的文化的创业史,几乎就是了国内室内游乐项目的发展全过程的缩影 。
1996年室内儿童游乐场“反斗乐园”诞生 。21世纪初叶,随着“百货+超市”经营模式快速发展,反斗乐园开始以连锁品牌形式走向全国 。
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