北京大型室内儿童乐园( 三 )


基于市场反馈,盘小宝长沙店将2022年的营业额目标设定在了1.08亿元 。杨健表示,期望能拿下今年暑假的客流高峰,“看看能不能提前2个月把这个目标给拿下来” 。
同时,盘小宝也在觊觎着全国市场 。在2022年3月24日举办的盘子女人坊举办战略合作新闻发布会上,该公司董事长杨健表示,已经在对“盘小宝”全国布局的版图进行规划,首先考虑北上广深这样的一线城市 。
图片来源:盘小宝官方公众账号
新瓶装旧酒,
室内游乐园能否讲出一个新故事?
不过,仅凭当下的繁荣,并不能保证长久的增长 。
对于室内游乐园这一并不新奇的业态来说,如何形成良好的收入模型,或许是比规模效应更核心的指标 。
虽然无法获取室内游乐园的经验数据,但国内外众多大型游乐场上市企业的经营情况,或许可以帮助我们从侧面理解这一商业模式的成与败 。
以国内规模最大的主题乐园华强方特为例 。根据该公司的2020年财报显示,一季度报告期内华强方特实现营收4.94亿元,同比下滑45.78%;净利润亏损2.11亿元,同比下降1583.57% 。此外,华强方特控股的77家子公司中,四十多家处于亏损状态 。其中厦门方特亏损高达1.16亿元,有旗舰店之称的芜湖方特亏损也有8500多万元 。
另据华强方特2021年上半年财报显示,主题乐园营收占比高达80.88%,内容产品营收仅占比18.62% 。
虽然电影《熊出没》业绩良好,但是占据更大比例的主题乐园的收入却拖累了整体业绩 。缺少持续的盈利能力,成为了方特华强前几次冲击IPO折戟的重要原因 。
华强方特的情况并非个案 。3 月 25 日,深交所对 *ST 长动(曾用名“长城动漫”)下发了事先告知书暨公司股票可能被终止上市的风险提示公告 。自2018 年以来该公司多次未能清偿到期重大债务,截至 2021 年 12 月 31 日,*ST 长动的归属于母公司股东权益合计为 -10.35 亿元,尚有 9.51 亿元债务本息逾期未归还 。
2014 年,手握 " 虹猫蓝兔 " 等知名 IP的长城动漫刚借壳上市,就扬言要打造 " 东方迪士尼 ",公司全年营收仅为 4.48 亿元,却斥资10.16 亿元收购了杭州长城、宣诚科技、新娱兄弟等项目 。疯狂地扩张并没有带来预期的收益,长城动漫的经营状况急转直下,跌入了业绩亏损、债务缠身、诉讼不断的泥潭 。
净利润偏低,创新能力有限,国内的主题乐园企业大都面临着盈利难题,即便成功上市,其市值也难有起色,因此资本市场对主题乐园的态度总体偏冷 。
“迪士尼”就像一座海市蜃楼,吸引着无数人前仆后继,却纷纷铩羽而归 。
而反观迪士尼的庞大经营体系,大名鼎鼎的迪士尼游乐园业务只不过是一个比重较小的分支 。财报显示,2021 财年迪士尼营业收入为 674.18 亿美元,其中,迪士尼媒体和娱乐发行收入508.66 亿美元,占整体收入的75.4%,主题公园和度假村收入 165.52 亿美元,占比为24.6% 。
内容和IP才是迪士尼的灵魂和盈利重点 。
因此,头部室内游乐园品牌也会下重金进行IP采购 。
以乐的文化为例 。根据华立科技2021年年报数据显示,由于该公司拥有奥特曼、变形金刚等知名IP,大玩家、万达宝贝王、乐的文化、永旺幻想、风云再起均是其前五名客户 。截至2020年12月31日,仅深圳市乐的文化有限公司对华立科技的欠款,就达到了2048万元 。
图片来源:华立科技财务报表及审计报告
除了采购优质IP,收购、自创IP的尝试也屡见不鲜 。奥飞娱乐以喜羊羊与灰太狼、巴啦啦小魔仙等IP开拓室内游乐园项目;万达宝贝王收购IP海底小纵队,并建设相关主题乐园 。

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