1、培养员工的团队情感
培养员工对团队的归属感 ， 热爱团队 。只有热爱才会发自内心去维护团队 ， 团队情感是凝聚团队员工的无形纽带 。
2、树立员工共同的目标和利益
团队要重视每个员工的利益 ， 协调好员工之间的利益关系 ， 协调好员工与团队的利益关系 ， 尽量使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致 ， 使团队成为维护和实现大家利益的共同体 。为了共同的目标大家走到一起来 ， 就要齐心协力为实现团队的目标而努力工作 。
3、扩大参与 ， 加强沟通
要相信下属 ， 发挥大家的智慧和力量为企业献计献策 。要为管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流 ， 积极创造条件 。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围 。
4、树立团队精神
【如何培养员工的团队意识】在工作中既要注意个人能力的发挥 ， 又要注重整体配合 ， 使大家意识到个人失败就是团队的损失 。大家时时处处要有大局观念 ， 以团队利益为重 ， 团结协作 ， 共同前进 。
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