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1、控制不良品的产生；
2、提升模具效率，模具效率直接影响材料使用量；
3、控制库存，避免过多生产导致库存；
【如何降低注塑车间原料损耗】4、培养技术员节约成本观念，避免调机时浪费太多；
5、确认产品单重变化，避免实际产品重量比标准高，导致无法找到材料到底去了哪里；
6、控制检验及留样产品数量，避免检验过多浪费，以及留样太多 。
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