建立一个高效团队要满足以下做法:
1、清晰的目标，高效的团队对要达到的目标有清楚的理解，坚信这一目标包含重大的意义和价值；
2、相关的技能，高效的团队是由一群有能力的个体组成，具备实现理想目标所必须的技术和能力，相互之间有良好合作的个人品质；
3、相互的信任，成员间相互信任是有效团队的显著特征，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑；
【如何建立一个高效的团队】4、统一的承诺，团队成员对群体具有认同感，把自己属于该群体的身份看作是一个重要方面；
5、良好的沟通，群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语交流，管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征，有助于消除误解；
6、谈判的技能，以个体为基础进行工作设计，员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序有明确的规定；
7、恰当的领导，能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，能为团队指明前途，鼓舞团队成员的自信心 。
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