5沟通力对管理人员来说，想要在自己的公司里跻身领导之位，领导沟通是首先必须掌握的技能谭老师表示，沟通是一种自我推销能力，是一种良好的口头表达能力，作为一个伟大企业家，须具备卓越的沟通能力，因为只有沟通才能 。
决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现组织力，即领导人选贤任能的能力的表现教导力，是领导人带队育人的能力执行力，表现为领导人的超常的绩效感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力了解领导力模型的六种 。
作为企业的一个负责人，更应该具备学习能力，因为只有领导者不断的学习，才会带给团队源源不断的新鲜感与源源不断的动力同时还会给团队的员工做到一个好的榜样，这样的团队一定是一个赋予生命力的团队那么，领导人应该 。
好的领导应该具备处事冷静做事认真关注细节关爱下属表里如一严以律己1优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事2优秀领导者做事非常认真仔细，但他 。
好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中6要有开放的思想心态当领导就应该 。
【领导力的8个能力】不过，人们通常所说的表达能力多是指语言表达能力 四 行动能力 这是一个人在执行指令或将自己的意愿变为行动时所表现出的技能和力度对于个人来说，它是行动力，是执行力对于团队的组织者和领导者来说，它是决策力领导力我们 。
一自我管理包括对自己时间精力注意力思路决策习惯学习等等的管理 领导能力的第一项，也是最重要的一项，不是商业眼光识人用人决策决断，而是自我管理我们要清楚一点，对于一个不做领导的人，他的工作是明确的，范围是 。
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